题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在企业活动中，下列哪些适合运用项目管理的方式（）
A.研发
B.持续改善
C.日常生产
D.工程安装
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A.参与式行动是促使受项目影响的各个利益相关者积极、全面的介入项目决策、实施、管理等过程
B.参与式方法在社会评价中的具体运用包括参与式评价和参与式行动两方面
C.参与式方法可以消除社会评价出现偏差的可能性
D.参与式方法能够使项目更加适合当地实际受益者的需求
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第3题
具有下列哪些特征的企业适合进行薪酬管理的外包（)？
A.期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来解决与薪酬设计相关的经营问题
B.承诺妥善的管理薪酬计划
C.尝试和体验过外包其他人力资源管理工作
D.大量的管理活动，通常与市场数据息息相关
第4题
下列关于组织形式说法错误的是（)。
A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目
B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系
C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高
D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点
第6题
发生下列哪些情形，企业应当终止运用套期会计（)
A.因风险管理目标发生变化，导致套期关系不再满足风险管理目标
B.套期工具已到期、被出售、合同终止或已行使
C.被套期项目与套期工具之间不再存在经济关系
D.套期关系不再满足运用套期会计方法的其他条件
第10题
在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（)。 A) 设
在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是()。
A) 设立专门的新产品开发委员会
B) 设立临时的新产品开发组织
C) 设立矩阵小组
D) 设立产品经理
