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[判断题]
所有采购项目实施前都需要有领导批准的立项报告()
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第1题
A.项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的日程、方法、责任和应急措施等内容
B.每项采购工作,无论其是否独立,都需要有各自的采购要求说明文件
C.项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标,也有主观评价的标准指标,必须将其定性化和定量化
D.编制采购工作文件要有足够的灵活性,既需要有便于项目组织准确完整理解来自供应商持续、可比较的信息,同时又要有利于供应商执行并完成采购合同
第5题
A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。
B.通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。
C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务。
D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
第6题
A.在技改内容列描述硬件和程序差距,以及改造所需采购的关键部件及安装的控制程序
B.在费用评估列根据技改内容预估费用
C.在计划实施年度列确定技改规划实施年度,时间不超过3年
D.按表格填写需技改的项目编号、项目类型、立项部门和项目名称等基础信息
第7题
A.在项目实施包括有关货物和工程采购中,必须注意时间和可行性
B.世界银行愿为所有合格的投标人提供竞争合同的机会
C.作为一个开发机构,世界银行愿意促进借款国国内产业发展
D.采购过程要有很高的透明度
第11题
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