题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是 (39)。
A.角色和职责的分配
B.项目的组织结构图
C.人员配置管理计划
D.项目团队成员的人际关系
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项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是(39)。
A．角色和职责的分配
B．项目的组织结构图
C．人员配置管理计划
D．项目团队成员的人际关系
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第3题
以下关于表3-2的描述中，错误的是(53)。.jpg)
注：R：对任务负责任；A：负责执行任务；I：拥有既定特权、应及时得到通知；C：提供信息辅助执行任务
注：R：对任务负责任；A：负责执行任务；I：拥有既定特权、应及时得到通知；C：提供信息辅助执行任务A.该表是一个责任分配矩阵
B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系
C.该表不应包含虚拟团队成员
D.该表可用于人力资源计划编制
第4题
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是(43)。
A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
第5题
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中
错误的是(3)
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A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
第6题
在计划编制时，你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？
A.和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C.采赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
第7题
●项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项
目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是(60)。
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(60)A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D．在制定项目计划之前不可能完成估算
第8题
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？A、 和客户取得
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？
A、 和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C、 采赶工或快速跟进法
D、 采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
第9题
在计划编制时你发现完成项目所需要的事件比可以利用的时间长，这是你将如何处理（）。
A.和客户取得联系，告诉他们项目不能再要求的时间完成。
B.向管理层汇报项目不能再要求的时间完成。
C.采用赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
