项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （21） 来进行活动定义。

A.鱼骨图

B.工作分解结构（WBS）

C.层次分解结构

D.功能分解图

A.鱼骨图

B. 工作分解结构（WBS）

C. 层次分解结构

D. 功能分解图

A．鱼骨图

B．工作分解结构(WBS)

C．层次分解结构

D．功能分解图

A.项目进度

B.项目范围

C.项目时间

D.项目计划管理

试题二 论项目的进度管理

项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。

请以“项目的进度管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）

2、论述你对进度管理的认识，可围绕但不局限于以下要点论述。

（1）项目进度管理的基本过程

（2）进度管理与范围管理的关系

3、请结合论文中所提高的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。

A.工作分解结构

B.鱼骨图

C.排列图

D.功能分解图

A、及时

B、顺利

C、按时

D、有效

A.项目质量管理

B.项目时间管理

C.范围

D.进度计划

描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。

A．项目集成管理

B．项目范围管理

C．项目时间管

D．项目费用管理