以下关于信息系统集成项目的特点描述中，错误的是（）。

A.信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点

B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础

C.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险

D.信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高

A.项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目

B.项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目

C.高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目

D.资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目

●关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，(3)是不正确的。

(3)A．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术

B．信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高

C．信息系统集成项目的需求常常不够明确，需加强需求变更管理以控制风险

D．信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况

A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量

B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量

C.业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量

D.综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量

A.管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人，以及技术、财务负责人等方面来衡量

B.技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境及研发投入等方面来衡量

C.业绩主要从企业近3年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例，以及项目的实施质量等方面来衡量

D.综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近3年系统集成年均收入、经济财务状况，及企业信誉度等基本情况来衡量

A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点

B.系统集成就是选择最好的产品和技术，开发相应的软件和硬件，将其集成到信息系统的过程

C.信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、分布实施”

D.信息系统集成包含技术，管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程

论项目的质量管理

在系统集成行业内，有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到在各个信息系统集成项目中或在项目交付后，出现了这样或那样的质量问题。这些质量问题为IT系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。

请围绕“项目的质量管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：

简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题(项目的背景、发起单位、目的和项目特点等)。

A.信息系统集成要以集成商利益最大化为根本出发点

B.信息系统集成不只是设备选择和供应，它是具有高技术含量的工程过程、要面向客户需求提供全面解决方案，其核心是软件

C.系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个个分立的产品

D.系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程，技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障

以下关于信息系统集成特点的叙述中，不正确的是（）

A.信息系统集成要以集成商利益最大化为根本出发点

B.信息系统集成不只是设备选择和供应，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案

C.系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个个分立的产品

D.系统集成包括技术、管理和商务等工作，是一项综合性的系统工程

A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B.该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA

C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据