()过程的主要任务是:对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局。
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监督和控制项目
D.整体变更控制
A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监督和控制项目
D.整体变更控制
第1题
A.制定或评审项目的测试策略和组织的测试方针
B.创建测试规格说明、测试准备、测试实施和测试执行
C.对测试件进行配置管理,保证测试件(testware)的可追溯性
D.分析、评审和评估用户需求、规格说明书及模型的可测试性
第2题
A.制定施工组织设计和质量保证计划
B.按施工计划组织施工
C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
第7题
过程评价是()
A.对将要实施的项目的合理性,可行性以及科学性进行评价
B.测量项目的活动,质量,以了解项目确定的目标以及工作计划与实际执行过程是否一致
C.确定项目实施后的中期目标对行为或政策改变的作用
D.评价项目实施以后对最终目的或结果的作用
第8题
A.项目经理在项目执行过程中遇到重大问题,口头与主管的合伙人进行讨论后,按讨论后的结论执行项目,不需要形成文件归档
B.项目经理在接到分配的项目任务时,先对项目进行了解,再制定评估工作计划,由主管合伙人签批,并将相关资料作为管理类底稿归档
C.因为项目紧急,评估项目现场主要工作是集中收集资料,评估档案待到项目结束统一交一个项目助理整理,这样可以提高效率
D.公司承接项目的管理层不需要做评估工作底稿
第9题
工程项目后评估是指在建设项目已经完成并运行一段时间后,对()和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。
A项目的目的
B执行过程
C效益D作用
第10题
A.在项目的决策阶段对项目的目标进行控制
B.在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
C.在项目的决策阶段对项目的成本进行控制
D.在项目的设计阶段对项目的成本进行控制
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