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[单选题]

在信息系统工程监理过程中,总监理工程师不能由于(60)而下达停工令。

A.实施、开发中出现质量异常情况,经提出后承建单位仍不采取改进措施:或者采取的改进措施不力,未使质量状况发生好转趋势

B.隐蔽作业(指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分)未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖

C.承建单位的施工人员没有按照工程进度计划执行

D.使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件,或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件

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第1题

在信息系统工程监理过程中,关于项目复工管理,描述正确的是(55)。

A.如项目暂停是由于建设单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时上报总监理工程师,由总监理工程师及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工

B.如项目暂停是由于建设单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工

C.如项目暂停是由于承建单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工

D.如果项目暂停是由于监理单位的原因,承建单位在具备复工条件时,就可以继续实施

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第2题

信息系统工程监理实行(3)负责制。A.监理单位B.项目法人C.项目经理D.总监理工程师

信息系统工程监理实行(3)负责制。

A.监理单位

B.项目法人

C.项目经理

D.总监理工程师

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第3题

信息系统工程建设涉及到业主、承建方与监理方,其中,甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师,在工作中,下(1)~(3)就是关于甲、乙、丙关系的描述:(1)甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理方法完成其在项目实施中所肩负的责任。(2)在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行。(3)在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直就是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程,培训相关人员。问:这些描述哪些不恰当?为什么?
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第4题

信息系统工程监理实施细则是在(56)的基础上,由项目总监理工程师主持,专业监理工程师参加,根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求,以被监理的信息系统工程项目为对象而编制的。

A.监理合同

B.监理规划

C.建设合同

D.监理大纲

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第5题

信息系统工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师具有(48)。A.承包单位选定权B.工程设计变更

信息系统工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师具有(48)。

A.承包单位选定权

B.工程设计变更审批权

C.分包单位否决权

D.工程建设规模确认权

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第6题

● 信息系统工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师具有(48) 。 (48)A.承包单位选定权 B.工

● 信息系统工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师具有(48) 。

(48)

A.承包单位选定权

B.工程设计变更审批权

C.分包单位否决权

D.工程建设规模确认权

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第7题

阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。【说明】 某信息系统工程项

阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。

【说明】

某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作,工程工期11个月,设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。

该项目的主要设备由业主采购,实施B单位为总承包单位,总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。

总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性,责成各专业监理工程师制定风险管理计划。

各专业监理工程师制定的风险管理方案如下。

1.信息系统工程项目管理与风险管理的关系

(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调并列的一个独立部分;

(2)风险管理是为目标控制服务的;

(3)从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性;

(4)风险对策强调的是被动控制。

2.信息系统工程建设风险的两个基本点

(1)信息系统工程建设风险大;

(2)目标的现实性。

3.风险管理过程的5个方面

(1)风险识别;

(2)进度风险;

(3)风险对策决策;

(4)安全风险;

(5)检查。

4.信息系统工程风险

从风险管理目标的角度分析,信息系统工程风险:

(1)进度风险;

(2)安全风险;

(3)风险评价;

(4)实施决策。

5.信息系统工程风险管理目标的具体表述

(1)实际投资超过计划投资;

(2)实际工期不超过计划工期;

(3)实际质量满足预期的质量要求;

(4)目标的明确性。

6.风险管理目标的确定

(1)风险目标管理与业主的总体目标一致;

(2)目标的现实性;

(3)建设过程安全;

(4)目标的层次性。

专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监理工程师在招标阶段采用可调价格合同。

如果你是总监理工程师,请审查专业监理工程师制定的风险管理方案。请问哪些条款是正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改正确。

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第8题

信息系统工程《监理规划》由(4)审核批准。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.承建单位技术负责人

信息系统工程《监理规划》由(4)审核批准。

A.总监理工程师

B.监理单位技术负责人

C.承建单位技术负责人

D.业主单位技术负责人

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第9题

阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题1和问题2。[说明] 某信息系统工程项目,建设单位委托某监

阅读下面关于风险监理方面的叙述,回答问题1和问题2。

[说明]

某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作,工程工期11个月,设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。

该项目的主要设备由业主采购,实施B单位为总承包单位,总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。

总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性,责成各专业监理工程师制定风险管理计划。

各专业监理工程师制定的风险管理方案如下:

1.信息系统工程项目管理与风险管理的关系

(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理,信息管理,组织协调并列的一个独立部分。

(2)风险管理是为目标控制服务的。

(3)从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性。

(4)风险对策强调的是被动控制。

2.信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。

3.风险管理的过程包括:(1)风险识别、(2)进度风险、(3)风险对策决策、(4)安全风险、(5)检查5个方面。

4.从风险管理目标的角度分析,信息系统工程风险可分为:(1)进度风险、(2)安全风险、(3)风险评价、(4)实施决策。

5.信息系统工程风险管理目标的具体表述为:

(1)实际投资超过计划投资;

(2)实际工期不超过计划工期;

(3)实际质量满足预期的质量要求;

(4)目标的明确性。

6.风险管理目标的确定应当满足以下几点:

(1)风险目标管理与业主的总体目标一致;

(2)目标的现实性;

(3)建设过程安全;

(4)目标的层次性。

专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。

如果你是总监理工程师,请审查专业监理工程师制定的风险管理方案:哪些条款正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改为正确的。

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第10题

信息系统工程监理实行(42)。

A.甲方和监理方合同仲裁制

B.总监理工程师负责制

C.合同仲裁制

D.合同仲裁制和三方共同监督制

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第11题

监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件。信息系统工程监理实施细则是在(31)的基础上,由项目总监理工程师主持,专业监理工程师参加,根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求,以(32)为对象而编制。

A.监理规划

B.监理大纲

C.建设合同

D.监理合同

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