● 在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前

在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用表6-1向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度(51)。A．提前于计划7% B．落后于计划18% C．落后于计划7% D．落后于计划7．5%

A.提前于计划7%

B.落后于计划18%

C.落后于计划7%

D.落后于计划7.5%

在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以 下表格，目前的进度(68)。

A.A.提前计划7%

B.B.落后计划15%

C.C.落后计划7%

D.D.提前计划15%

根据材料回答19~20题：

2011年4月25日，项目经理老余在项目周例会上对其目前负责的某大中型信息系统项目前8周的实施情况进行了总结，有关执行情况如图8－2所示(单位：万元)。老余进一步补充解释：该项目总预算为1 230万元，到目前为止实际完成了总工作量的60%。

当前该项目的CV和SPI分别为（）。根据项目当前状态，项目经理老余下一步最可能采取的行动是（）。

A.－112万元、0．820

B.－162万元、0．868

C.－340万元、O．567

D.－390万元、0．600

A.责任分配矩阵(RAM)

B.组织分解结构(OBS)

C.工作分解结构(WBS)

D.资源分解结构(RBS)

项目监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师建立项目监理机构应选择什么样的结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。

[说明]

某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析见表8-7。

请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。