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[主观题]
某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份
额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（）。
A．稳定性战略
B．增长战略
C．组合战略
D．收缩战略
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第1题
某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20
%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业总体战略适宜采取（）。
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第2题
2005年上半年，该企业产量最大的一种家电是（)。A．彩电B．冰箱C．空调D．彩电和冰箱
2005年上半年，该企业产量最大的一种家电是()。
A．彩电
B．冰箱
C．空调
D．彩电和冰箱
第3题
2005年上半年，该企业产量最大的一种家电是（)。A．彩电B．冰箱C．空调D．彩电和冰箱
2005年上半年，该企业产量最大的一种家电是()。
A．彩电
B．冰箱
C．空调
D．彩电和冰箱
第6题
某厂商把所有的投资都花在彩电和冰箱生产上，每台彩电2000元，每台冰箱5000元，该厂商的投资为20000元，以下哪种彩电和冰箱的组合在该厂商的等成本线上（)
A．4，3
B．7，1
C．5，2
D．6，2
第8题
该公司的彩电、冰箱、空调的产品深度为（)。 A. 20、15、10 B.200、180、150 C.1、2、3 D.3、2
该公司的彩电、冰箱、空调的产品深度为()。
A. 20、15、10 B.200、180、150 C.1、2、3 D.3、20、15
