论有效的需求分析过程
在软件工程中，所有的风险承担者都关心需求分析。这些风险承担者包括客户、用户、业务或需求分析员、开发人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理者和客户管理者。需求分析阶段的工作若完成得好，将为后续开发出出色的产品打下基础，同时会使客户感到满意：否则，会导致误解、挫折、障碍以及潜在质量和业务价值上的威胁。因此采用有效的需求分析过程至关重要。统一过程是业界流行的需求分析方法。
请围绕“有效的需求分析过程”论题，依次对以下三个方面进行论述。
1. 概要叙述你参与分析和开发的项目以及你在其中所担任的主要工作。
2．详细论述你在这个项目中采用统一过程进行有效需求分析的具体方法和步骤。
3．论述你参与的需求分析过程所取得的实际效果和存在的问题。
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第1题
A.软件过程、软件开发方法
B.软件需求工程、软件体系结构
C.软件开发工具与环境、软件复用与软构件
D.本题所有选项及其他
第3题
A.软件过程
B.软件开发方法
C.软件需求工程
D.软件体系结构
E.软件开发工具与环境
F.软件复用与软构件
G.本题所有选项及其他
第4题
在软件工程中，（） 是用户和设计者之间执行的一种交互过程，适用于开发需求不确定的大型软件系统。（） A. 瀑布模型 B. 原型模型 C. 螺旋模型 D. 面向对象开发模型
第6题
A.实时控制
B.需求确定的
C.管理信息
D.需求不确定性高的
第8题
论软件项目质量管理及其应用
软件工程的目标是生产出高质量的软件。ANSI/IEEE Std 729-1983对软件质量的定义是“与软件产品满足规定的和隐含的需求能力有关的特征或特性的全体”，实际上反映了三方面的问题：
(1) 软件需求是度量软件质量的基础。
(2) 只满足明确定义的需求，而没有满足应有的隐含需求，软件质量也无法保证。
(3) 不遵循各种标准定义的开发规则，软件质量就得不到保证。
软件质量管理贯穿于软件生命周期，极为重要。软件质量管理过程包括软件项目质量计划、软件质量保证和软件质量控制。质量管理的关键是预防重于检查，应事前计划好质量，而不只是事后检查，这有助于降低软件质量管理成本。
请围绕“软件项目质量管理及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中担任的主要工作。
2．详细论述在该项目中进行质量保证和质量控制时所实施的活动，并论述二者之间的关系。
3．分析并讨论你所参与的项目中的质量管理成本，并给出评价。
第9题
论信息资源规划的需求分析
信息资源规划是信息化建设的基础工程，是指对企业生产经营活动所需要的信息与数据进行有效的管理。信息资源规划要从信息的产生、获取、处理、存储和传输等方面进行全面的规划。
当前许多企业信息化建设的关键和难点，不是计算机网络的构建，而是信息资源管理系统的建设。为此，首先要做好信息资源规划工作，信息资源规划的第一阶段要进行需求分析，这与一般的软件工程需求分析有所不同。
请围绕“信息资源规划的需求分析”论题，依次从以下三个方面进行论述。
概要叙述你参与实施的信息化建设项目以及你所担任的主要工作。
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