阅读下述关于项目时间管理的说明，回答问题1至问题3。
[说明]
小张是负责某项目的项目经理。经过工作分解后，此项目的范围已经明确，但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控，保证项目按期、保质地完成，小张需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，小张得到了一张表明工作先后关系及每项工作的初步时间估计的工作列表，如下所示：
![阅读下述关于项目时间管理的说明，回答问题1至问题3。 [说明] 小张是负责某项目的项目经理。经过工阅](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11022001-11025000/11024873/ct_crhimxz_crhimxshotc_00025(20094).jpg)
请根据上表完成此项目的前导图(单代号网络图)，表明各活动之间的逻辑关系，并指出关键路径和项目工期。结点用以下样图标识。
![阅读下述关于项目时间管理的说明，回答问题1至问题3。 [说明] 小张是负责某项目的项目经理。经过工阅](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11022001-11025000/11024873/ct_crhimxz_crhimxshotc1_00025(20094).jpg)
图例：
ES：最早开始时间 EF：最早结束时间
LS：最迟开始时间 LF：最迟完成时间
DU：工作历时 ID：工作代号
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“阅读下述关于项目时间管理的说明，回答问题1至问题3。 [说明…”相关的问题
第1题
阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。
[说明]
在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题：
请用150字以内的文字，说明上述情况中存在着哪些问题？
第2题
请用300字以内的文字，说明上述情况可能会导致什么样的后果？
第3题
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。
【说明】
某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测试工程师从该项目上调走，去执行他新承揽的项目。
请简要说明发生上述情况的可能原因。
第4题
阅读下述关于项目沟通管理的叙述，回答问题1至问题3。
[说明]
老张是某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好，沟通不足。老张非常希望能够通过自己的努力来改善这一状况，因此他要求项目组成员无论如何每周都必须按时参加例会并发言，但对例会具体应如何进行，老张却不知如何规定。很快项目组成员就开始抱怨例会目的不明，时间太长，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例会上意见相左，很多组员开始相互争吵，甚至影响到了人际关系的融洽。为此，老张非常苦恼。
针对上述情况，请分析问题产生的可能原因。
第5题
版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。（）
A．错误
B．正确
第6题
CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员。（）
A．错误
B．正确
第7题
配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。（）
A．错误
B．正确
第8题
动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。（）
A．错误
B．正确
第9题
基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑。（）
A．错误
B．正确
第10题
配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。（）
A．错误
B．正确
为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
微信搜一搜
赏学吧
微信搜一搜
赏学吧
