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[判断题]

单件小批量生产的产品生产周期一般较长,手工操作的比重较大,要求工人技术水平高。此题为判断题(对,错)。

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第1题

加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生
产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是()。

加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下列选项

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第2题

产品对象基本是一次性需求的专用产品,一般不重复生产,这种生产是()

A、批量生产

B、大量生产

C、单件小批量生产

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第3题

加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下
列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.流程式生产方式

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第4题

()一般属于定制,常常是小批量生产。例如船舶、大型发电机组等产品的生产。

A.单件或小批生产技术

B.大批量或集中生产技术

C.连续流程性生产技术

D.标准化生产

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第5题

单一的品种法(简单法)适用于以下情况()。

A.产品单一

B.单件小批

C.生产周期较长的系列产品

D.各种费用均应在各种产品间分配

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第6题

组织多品种小批量生产的可能性之一体现在()。

A.大量生产产品单一,产量大,生产重复程度高

B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性

C.订货工程型生产一般是非常重复的单项任务

D.单件生产品种繁多,生产重复程度低

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第7题

单件小批量生产作业计划的编制,宜采用

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.累计编号法

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第8题

单件小批量生产作业计划的编制,宜采用()。

A.在制品顶额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.累积编号法

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第9题

多品种、小批量情况下,下面哪些属于单件流生产方式的优势?()

A.弹性安排生产

B.生产线自我平衡能力强

C.生产周期缩短

D.降低员工劳动强度

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第10题

成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中,相同的有()。

A.生产间隔期

B.在制品定额

C.生产周期

D.批量

E.生产提前期

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