题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

如果你是本项目的监理工程师,请指出事件2中的绘图错误(在以下选项中选择:错选则本题不得分;少选

如果你是本项目的监理工程师,请指出事件2中的绘图错误(在以下选项中选择:错选则本题不得分;少选得部分分)。

A.节点编号有误 B.有循环回路 C.有多个起始节点

D.有多个终止节点 E.不符合给定逻辑关系

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第1题

阅读下列说明,回答问题l至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某企业信息系统工程项目
,包含综合布线工程、网络工程、主机系统工程、企业业务软件开发工程等4个子项目。建设单位甲通过公开招标方式确定承建单位,某知名集团公司丁的全资子公司乙经过竞标,赢得工程合同。建设单位甲委托监理公司丙承担项目的监理工作,在项目实施过程中发生了如下事件: [事件1]工程正式开工之前,乙方项目经理对综合布线工程、网络工程、主机系统工程等子项目制订了详细的实施计划,由于工期较紧,计划安排综合布线工程与网络工程、主机系统工程并行实施,同时完成安装工作并进行加电联调达到要求后,报监理方签字认可。 [事件2]在项目业务软件开发实施过程中,由于乙方未按要求投入所需的主要技术人员等原因,导致项目进度滞后,甲、丙方多次要求乙方尽快补齐所缺人员。迫于甲、丙方的一再督促,乙方在甲、丙方不知情的情况下,从母公司丁抽调多名资深技术人员加入到本项目的现场开发工作中,丙方在巡查中发现后,向乙发出停工令,要求新加入人员所承担的工作暂时停工,乙方认为监理方的做法错误并影响了工程进度,并应该补偿由此造成的工期损失。 [事件3]为了确保项目质量,及时发现问题,项目总体设计方案完成后,进入评审过程。甲、丙方对此非常重视,聘请了数位资深业务专家和信息化专家参加评审会。评审会由信息化专家主持,对总体设计方案进行讨论,得出了评审结论。会后,参会的几位监理工程师经过讨论,形成最终的监理意见。 [事件4]在专题监理会议上,甲方现场负责人发言指出:由于甲方业务及其流程发生变化,要求正在实施的应用软件功能做相应的变更。会后,乙方经过缜密的研究认为功能有增有减,总的工作量与原来差别不大,同意了甲方的变更要求并付诸实施。

[问题1] (4分) 作为监理工程师你认为事件1中的安排合适吗?请说明理由。 [问题2] (8分) 在事件2中,作为监理工程师,请回答: (1)监理方的做法是错误的吗?请说出理由。 (2)乙方抽调人员的资质有问题吗?请说出理由。 (3)应该给乙方相应的工期补偿吗? [问题3](4分) 请指出事件3中评审过程中存在的错误做法。 [问题4] (4分) 请指出事件4中应用软件变更中存在的错误做法。

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第2题

??阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某企业信息系统工程项目,包

?? 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某企业信息系统工程项目,包含综合布线工程、网络工程、主机系统工程、企业业

务软件开发工程等4个子项目。建设单位甲通过公开招标方式确定承建单位,某知名集

团公司丁的全资子公司乙经过竞标,赢得工程合同。建设单位甲委托监理公司丙承担项

目的监理工作,在项目实施过程中发生了如下事件:

【事件1】工程正式开工之前,乙方项目经理对综合布线工程、网络工程、主机系统

工程等子项目制订了详细的实施计划,由于工期较紧,计划安排综合布线工程与网络工

程、主机系统工程并行实施,同时完成安装工作并进行加电联调达到要求后,报监理方

签字认可。

【事件2】在项目业务软件开发实施过程中,由于乙方未按要求投入所需的主要技术

人员等原因,导致项目进度滞后,甲、丙方多次要求乙方尽快补齐所缺人员。迫于甲、

丙方的一再督促,乙方在甲、丙方不知情的情况下,从母公司丁抽调多名资深技术人员

加入到本项目的现场开发工作中,丙方在巡查中发现后,向乙发出停工令,要求新加入

人员所承担的工作暂时停工,乙方认为监理方的做法错误并影响了工程进庋,并应该补

偿由此造成的工期损失。

【事件3】为了确保项目质量,及时发现问题,项目总体设计方案完成后,进入评审

过程。甲、丙方对此非常重视,聘请了数位资深业务专家和信息化专家参加评审会。评

审会由信息化专家主持,对总体设计方案进行讨论,得出了评审结论。会后,参会的几

位监理工程师经过讨论,形成最终的监理意见。

【事件4】在专题监理会议上,甲方现场负责人发言指出:由于甲方业务及其流程发

生变化,要求正在实施的应用软件功能做相应的变更。会后,乙方经过缜密的研究认为

功能有增有减,总的工作量与原来差别不大,同意了甲方的变更要求并付诸实施。

【问题1】(4分)

作为监理工程师你认为事件1中的安排合适吗?请说明理由。

【问题2】(8分)

在事件2中,作为监理工程师,请回答:

(l)监理方的做法是错误的吗?请说出理由。

(2)乙方抽调人员的资质有问题吗?请说出理由。

(3)应该给乙方相应的工期补偿吗?

【问题3】(4分)

请指出事件3中评审过程中存在的错误做法。

【问题4】(4分)

请指出事件4中应用软件变更中存在的错误做法。

??

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第3题

()(16分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某国有大型企业
为了提升竞争力,利用银行贷款进行信息化建设,项目估算投资约为人民币9000万元,内容包括购买某知名ERP软件、定制开发部分应用系统、升级改造原有网络系统、部分硬件设备并进行软硬件系统的集成工作,某监理公司负责该项目全过程的监理作。 事件1:在项目启动前期,该企业总经理决定由信息中心总体负责该单位的信息化建设,任命信息中心副主任为项目领导小组长,并要求信息中心的系统管理员A总体负责业务流程再造、组织机构的调整、业务的重新整合、培训等工作,要求系统管理员B负责总体协调,组织办公室、财务部、市场部、技术部、人力资源部及各生产车间的信息化实施工作。 事件2:工程建设需要订购一批3G上网卡,上网卡生产商在得知消息后,向建设单位去函表示:“本厂生产的3G上网卡,每块单价90元。如果贵单位需要,请与我厂联系。”建设单位回函:“我部门愿向贵厂订购500块3G上网卡,每块单价85元。”两个月后,建设单位收到上网卡生产商发来的500块升级版3G上网卡,但每块价格仍为90元,建设单位拒收。 事件3:在项目建设过程中,由于公司的主要业务为出口,受国际金融危机的影响,公司某月的资金链暂时中断,不得不临时使用部分所贷资金“救急”购买企业生产所需原材料计划待下月经营状况好转后再归还此部分资金。 事件4:该项目中的定制开发应用系统子项建设,预计花费人民币1000万元,为期12个月,在工作进行到第8个月时,根据财务部门提供资料,成本预算是人民币640万,实际成本支出是人民币680万,挣值为人民币540万。【问题1】(6分) 作为本项目的总监理工程师代表,你对事件1中信息化建设组织的设置应提出哪些监理建议。 【问题2】(4分) 请分析在事件2中建设单位拒收是否构成违约,为什么? 【问题3】(2分) 作为本项目的总监理工程师代表,请你判断事件3中是否存在不妥,为什么? 【问题4】(4分) 根据事件4,请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

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第4题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某行业协会组织开发了一
套信息系统,准备完成系统终验后即在地方协会部署,为保证部署效果,招入第三方监理机构和测试机构对系统最终验收工作提供咨询和服务

[事件1]协会要求第三方测试机构测试通过后,由监理机构针对第三测试机构出具相关监理意见。

[事件2]协会要求监理机构开展地方协会部署过程的监理工作,并要求监理出具相关监理方案

[事件3]协会要求监理机构提供验收工作的咨询意见,协助编制验收工作方案

[问题1](3分) 针对事件1,请指出监理机构的监理意见包括哪些内容 监理出具的意见应包括如下内容: [问题2](6分) 针对事件2,如果你作为该项目的总监,你认为本项目监理工作开展的主要难点是什么,最妥当的解决办法包括哪些? 最妥当的解决办法:

[问题3](6分) 在事件3中,请给出一般信息系统验收的工作步聚。

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第5题

试题四(15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】建设单位甲以招

试题四(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

建设单位甲以招标的方式委托监理公司丙承担某电子政务工程项目监理任务,并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了承建单位乙承担该项目的建设任务,并签订了实施合同。项目过程中,发生了如下事件:

【事件1】丙对该项目的监理工作非常重视,特指派公司的副经理任项目总监理工程师。总监理工程师要求公司技术负责人和技术部门人员主持编制该项目的监理规划,参加编写的人员将计算机中已有的其它项目的监理规划与投标时的监理大纲稍做修改作为该项目的监理规划,公司经理审核并签字后报送到甲。

【事件2】项目原实施计划如下图所示,该工程总工期为1年,在工程按计划进行14周后(已完成A工作施工),t甲向乙提出增加一项新的工作内容K,该项工作要求在C工作结束以后开始,并在D工作开始前完成,以保证D工作在B和K工作完成后开始实施,根据由乙提出并经监理工程师研究认可的K工作计划,该项工作的实施时间需要9周。

试题四(15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】建设单位甲以招

【事件3】按照原实施计划,C、G两项工作均使用同一台测试设备先后进行测试,而新增加的工作K仍拟用该测试设备做测试。现乙提出,由于增加K工作后,使租用的测试设备增加了闲置时间,要求补偿设备闲置费用(按每台测试设备闲置一周7000元计)。

【问题1】(4分)

针对事件1,指出监理公司丙编制监理规划工作的错误之处并给出正确做法。

【问题2】 (6分)

针对事件2,请回答:

(1)给出原实施计划的关键路径,并计算出实施工期。

(2)请指出增加一项新工作K后的关键路径,并计算此时的工期。

(3)实施新计划后项目工期可延长多少周?

【问题3】(5分)

针对事件3,请问监理工程师是否应同意乙提出的补偿要求?如果补偿,应补偿费用多少元?如果不补偿,请说明理由。

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第6题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】建设单位甲以招标的方式委托

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

建设单位甲以招标的方式委托监理公司丙承担某电子政务工程项目监理任务,并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了承建单位乙承担该项目的建设任务,并签订了实施合同。项目过程中,发生了如下事件:

【事件1】丙对该项目的监理工作非常重视,特指派公司的副经理任项目总监理工程师。总监理工程师要求公司技术负责人和技术部门人员主持编制该项目的监理规划,参加编写的人员将计算机中已有的其它项目的监理规划与投标时的监理大纲稍做修改作为该项目的监理规划,公司经理审核并签字后报送到甲。

【事件2】项目原实施计划如下图所示,该工程总工期为1年,在工程按计划进行14周后(已完成A工作施工),t甲向乙提出增加一项新的工作内容K,该项工作要求在C工作结束以后开始,并在D工作开始前完成,以保证D工作在B和K工作完成后开始实施,根据由乙提出并经监理工程师研究认可的K工作计划,该项工作的实施时间需要9周。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】建设单位甲以招标的方式委托阅读

【事件3】按照原实施计划,C、G两项工作均使用同一台测试设备先后进行测试,而新增加的工作K仍拟用该测试设备做测试。现乙提出,由于增加K工作后,使租用的测试设备增加了闲置时间,要求补偿设备闲置费用(按每台测试设备闲置一周7000元计)。

【问题1】

针对事件1,指出监理公司丙编制监理规划工作的错误之处并给出正确做法。

【问题2】

针对事件2,请回答:

(1)给出原实施计划的关键路径,并计算出实施工期。

(2)请指出增加一项新工作K后的关键路径,并计算此时的工期。

(3)实施新计划后项目工期可延长多少周?

【问题3】

针对事件3,请问监理工程师是否应同意乙提出的补偿要求?如果补偿,应补偿费用多少元?如果不补偿,请说明理由。

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第7题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】 某承建单位乙通过投标获得了某企业甲

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

【说明】

某承建单位乙通过投标获得了某企业甲信息系统建设项目总包任务,主要建设内容是主机系统建设、系统软件采购和应用软件开发。甲分别与承建单位乙、监理单位丙签订了承建合同、监理合同,在两份合同中均给出了一些特定的免责条款。

在甲召开的项目第一次例会上,甲依据监理合同,宣布了对项目总监理工程师的任命和授权。总监理工程师依据监理规划介绍了项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等情况。其中:

1.项目监理人员的岗位职责

(1)总监理工程师代表职责

①审查批准“监理实施细则”。

②调解建设单位和承建单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

③调换不称职的监理人员。

④负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发。

(2)专业监理工程师的职责

①负责本专业监理资料的收集、汇总及整理。

②参与对工程的重大方案的评审。

③审核工程量的数据和原始凭证。

④参与编写监理日志、监理月报。

⑤主持监理工作会议。

⑥审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划。

⑦负责审核系统实施方案中的本专业部分。

⑧负责编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施方案。

2.监理设施方面

监理工作所必须的软硬件工具向承建单位借用,如有其他要求,指令承建单位购置后提供给监理使用。

根据上述材料,(1)请指出总监理工程师介绍的项目监理人员岗位职责有哪些条是不正确的。(2)总监理工程师介绍的监理设施方面的内容正确吗?如果正确请说明理由,如果不正确请改正。

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第8题

[说明] 某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统,主要包括机房建设、网络和主机

[说明]

某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统,主要包括机房建设、网络和主机平台建设以及业务应用系统开发,某监理公司承担了该项目的全过程监理任务。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件;

事件1:在监理合同签订后,由于工期紧张,建设单位要求承建单位提前进行应用系统需求调研与分析,同时向监理单位提出对需求调研与分析过程进行质量把关的要求,在此情况下监理单位为满足建设单位要求,决定由参加本项目的现场实施工作的监理工程师编写监理规划并直接报送建设单位,监理规划的部分内容提纲如下:

1)工程概况

2)监理的范围、内容与目标

3)工程专业的特点

4)监理依据、程序、措施及制度

5)监理控制的要点目标

6)监理工具和设施

事件2:机房建设子项工程的承建单位按照要求,将其根据下表给定的逻辑关系绘制的双代号网络计划(如下图所示)提交给监理审核。

[说明] 某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统,主要包括机房建设、网络和主机[说明

事件3:在实施监理工作之前,监理与建设单位就“进度控制程序”的实施原则进行了充分沟通并达成一致意见。确定监理采用的进度控制工作程序从监理机构审查承建单位的工程进度计划开始,然后对计划进行跟踪检查、分析(与计划目标的偏离程度),并根据执行情况采取相应的措施。

在事件1中,你认为监理公司在监理规划编制方面是否有不妥之处?为什么?

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第9题

[说明]某企业信息化工程建设项目,建设单位甲分别与承建单位乙、监理单位丙签订了项目承建合同和监
[说明]

某企业信息化工程建设项目,建设单位甲分别与承建单位乙、监理单位丙签订了项目承建合同和监理合同,在项目实施过程中发生了如下事件:

[事件1]承担项目监理工作之初,总监理工程师召集有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题,涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。

[事件2]甲方要求设计开发出的软件系统具备较高的可移植性,为此乙方提出了提高软件可移植性的一些措施:

A.提供没有错误的程序

B.建立质量保证制度

C.改进程序文档质量

D.明确软件质量标准

E.增加测试人员数量

[事件3]乙方项目经理指定李工安排该项目的集成测试工作。李工决定由两个测试小组每天独立进行相关的测试,每个测试小组由程序设计人员和有关用户代表两类人员构成。

[问题1](7分)

在事件l中,作为监理工程师,请简要叙述:

(1)对监理文件档案资料进行科学管理的意义。

(2)监理文件档案资料管理的主要内容。

[问题2] (4分)

事件2中,监理工程师审查了乙方给出的措施后,认为有两项措施无助于提高软件的可移植性,请你指出(只能选择两项)。

[问题3](2分)

请指出事件3中李工在软件测试的组织工作中存在的问题。

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第10题

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 在某省重点大型

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

在某省重点大型电子政务工程项目建设中,建设单位甲与承建单位乙签订了实施合同,工期为18个月。合同规定,项目完成后首先进行各子项内部验收,再按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的相关规定进行项目验收,并委托某监理公司丙承担项目全过程的监理任务。建设过程中发生如下事件:

[事件1]承建单位根据项目建设需要制定了周密的实施计划,部分节点是:项目实施后第8个月完成主机等设备的安装调试工作和子项内部验收,第9个月完成软件的开发和子项内部验收,第10个月开始进行试运行,第14个月完成信息安全风险评估,第15个月完成项目初步验收,......。

[事件2]承建单位项目经理在安排软件测试任务的动员会上讲:软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节,各开发小组,特别是测试小组,应重视软件集成测试工作。因此,项目经理安排给测试组进行测试的时间非常充足,测试周期占整个软件系统开发周期的40%,约15周。在软件系统测试的过程中,项目经理安排了详细的测试跟踪计划,统计每周所发现软件系统故障数量,以及所解决的软件故障。根据每周集成测试的结果分析,软件系统故障随时间的推移呈明显的下降趋势,第1周发现约100个故障,第2周发现约90个故障,第3周发现50个故障,……,第10周发现2个故障,第11周发现1个故障,第12和第13周发现O个故障,因此项目经理认为应用软件达到了内部验收的条件。

[事件3]项目初步验收完成后,建设单位要求监理机构协助整理提交竣工验收申请报告时所需的、作为附件一并上交的其它文件。

[问题1](4分) 针对事件1,如果你作为该项目的监理工程师,你认为承建单位项目经理做的项目计划可行吗?说出理由。 [问题2] (6分) 针对事件2,作为监理工程师,请指出: (1)“软件测试环节是软件系统质量形成的主要环节”说法妥当吗?说出理由。 (2)“第12和第13周’周发现0个故障,因此项目经理认为应用软件达到了内部验收的条件”说法妥当吗?说出理由。 [问题3] (5分) 请给出事件3中提交竣工验收申请报告时所需的、作为附件一并上交的文件清单。

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