题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
计算用于控制会议财务预算的各项指标，如赢利性指标，来分析会议成本对利润的贡献率，这种会议经费
使用的监督方法称为()。
A，比率分析
B、损益平衡表
C、质量
D、授权和自我控制
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（）是计算用于控制财务预算的各指标。
A.损益平衡表
B.自我控制
C.比率分析
D.质量控制
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第4题
财务预算控制的内容有（)。
A.把财务计划的各项预算指标分配落实到物业管理企业各部门
B.通过会计核算控制和监督物业管理企业各部门有关指标的实际完成情况
C.定期(按年或月)把实际完成情况同财务预算指标进行对比分析，找出存在的偏差，并制定纠偏的有效措施
D.对责任部门或责任人进行评价与考核，根据考核结果和奖惩办法进行奖罚兑现
E.调整财务预算
第5题
下面关于财务管理的环节表述正确的是 （) 。
A.财务决策是财务管理的核心 , 财务预测是为财务决策服务的
B.财务预算是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。
C.财务控制就是对预算和计划的执行进行追踪、 监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正 , 以保证预算的实现
D.财务决策和财务预算的合理性和正确性，起着承上启下的作用
第7题
下面关于财务管理的环节表述正确的是（）。
A.财务分析是财务管理的核心，财务预测是为财务决策服务的
B.财务预算是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划
C.财务控制就是对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正，以保证预算的实现
D.财务规划和预测首先要以全局观念，根据企业整体战略目标和规划，结合对未来宏观、微观形势的预测，来建立企业财务的战略目标和规划
第8题
请根据如下财务部经理的岗位职责，设计5项具体测评指标，给出各项测评指标的标志和标度（不需要设计权重）。 财务部经理职务说明书 岗位名称 财务部经理 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 直接上级 管理总监 工资等级 三级 直接下级 管理会计、成本会计、出纳员、税务 薪酬类型 本职： 负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 协助总经理制定财务规划 工作 任务 根据公司发展战略，组织制定财务规划 参与公司重大财务问题的决策 关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策决策提供信息支持 职 责 二 职责表述： 组织公司财务预算、决算 工作 任务 根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算 汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划 根据公司经营情况，组织审核修正财务预算 监督各部门预算执行情况，并及时向总经理汇报 定期组织财务决算，组织制作决算报告 职 责 三 职责表述： 组织公司成本核算 工作 任务
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