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[单选题]

一些公司或机构无法支付员工更多的薪水,为了留住有价值的员工,便提供晋升机会.慷慨派送各类唬人头衔,于是一个小部门里便出现了无数个总监,首席道德官、首席隐私官、首席道歉官等也纷纷出炉,正所谓“头衔通胀”.这一现象削弱了高级职位本应具有的权威性与成就感.根据上述定义,下列属于头衔通胀的是().

A.金宏公司新成立了一个业务部门,在这个部门里新设了一些职位

B.飞煌集团由于最近要打一场官司,于是聘请了一名专门负责这场官司的法律顾问

C.青山公司资金周转不善,给员工的待遇下降了,为留住优秀人才,给了多数员工一个负责人的头衔

D.某两个区要合并成一个区,所以两套领导班子合并成一套

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第1题

一些公司或机构无法支付员工更多的薪水,为了留住有价值的员工,便提供晋升机会,慷慨派送各类唬人头衔,于是一个小部门里便出现了无数个总监,首席道德官、首席隐私官、首席道歉官等也纷纷出炉,正所谓“头衔通胀”。这一现象削弱了高级职位本应具有的权威性与成就感。根据上述定义,下列属于头衔通胀的是()。

A.金宏公司新成立了一个业务部门,在这个部门里新设了一些职位

B.飞煌集团由于最近要打一场官司,于是聘请了一名专门负责这场官司的法律顾问

C.青山公司资金周转不善,给员工的待遇下降了,为留住优秀人才,给了多数员工一个负责人的头衔

D.某两个区要合并成一个区,所以两套领导班子合并成一套

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第2题

12、班轮运输中如果出现了一些特殊的情况导致班轮公司运输成本的增加,或者预期收益的减少,班轮公司就会向托运人征收附加费。例如,当_________________________________时,班轮公司就会增收货币附加费

A.基本运费的计价货币贬值

B.班轮公司购买燃油的支出增加

C.班轮公司支付的装卸费增加

D.班轮需要在某个港口停靠较长时间等候装卸

E.班轮公司公布的基本运费低于运输市场平均运价水平

F.班轮公司提高了员工的薪水

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第3题

12、班轮运输中如果出现了一些特殊的情况导致班轮公司运输成本的增加,或者预期收益的减少,班轮公司就会向托运人征收附加费。例如,当_________________________________时,班轮公司就会增收货币附加费。

A.基本运费的计价货币贬值

B.班轮公司购买燃油的支出增加

C.班轮公司支付的装卸费增加

D.班轮需要在某个港口停靠较长时间等候装卸

E.班轮公司公布的基本运费低于运输市场平均运价水平

F.班轮公司提高了员工的薪水

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第4题

汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资或使用薪酬因素,工资水平统周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过它在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。”汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()

A.减少员工的流动性

B.增强员工的忠诚度

C.加强公司的竞争力

D.提高公司运作效率

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第5题

关于不同类别的岗位的薪酬的描述,以下错误的是()

A.当对标准工时进行调整时,可能会引起员工的不满,他们可能会认为调整标准工时是因为企业不愿意支付员工更多的工资

B.班组奖励强化了个人努力与收入之间的联系

C.当销售人员实行薪水制时,有利于分派工作和培养长期顾客

D.专业人员的报酬主要是根据受教育程度、专业技术水平和资历来确定的

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第6题

下列关于非杠杆型的员工持股计划的论述, 正确的是():①由公司每年向该计划提供股票或用于购买股票的现金, 职工只需支付相应的 5%; ②由员工持股信托基金会持有员工的股票, 并定期向员工通报股票数额及其价值; ③当员工退休或因故离开公司时, 将根据工作年限相应取得股票或现金; ④通过实施该计划可以让员工与企业共担风险和共享收益; ⑤实施该计划可以激励员工不断为股东创造更多价值。

A.①②③⑤

B. ①②③④

C. ①③④⑤

D. ②③④⑤

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第7题

最近一段时间,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别
是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,具体情况如下:

第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想象的不一样,在尝试工作一段时间后仍无法适应,因而选择离职。

第二,有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张,对上级的工作方式不太认同,工作中无法与上级进行有效沟通。

第三,有一批员工离职则是因为北京那个房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养孩子的压力也大,因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。

第四,有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的工资水平比本公司更高

93.关于第种悄况的说法,正确的是()

A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程

B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定

C.新员工离职不会给企业带来成本

D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低

94.第二种情况表明,()是导致员工流动的重要原因

A.工资水平

B.工作机会

C.领导风格

D.工作性质

95.关于第三种情况的说法,正确的是()

A.导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内

B.经济周期对劳动力流动也会产生影响

C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响

D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动

96一般来说,规模大的企业能够支付较高水平的工资,主要原因在于()

A.规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润

B.规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作,降低人员流动率

C.大企业对员工的纪律约束通常比较严格,因此高工资中有一部分属于技能性工资差别。

D.大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会,员工流动率较低,生产率较高

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第8题

为什么要建立金鹰池?金鹰池有哪些好处()

A.为了加快拓店速度,提升选拔人才的基数,不拘一格用人才

B.为了降低员工的收入,因为取消了领班。这样让公司获得更大的利润

C.金鹰池让很多有人品好有才能的人脱颖而出,让一些无能力的老人无法晋升,让真正的人才有了更多的机会

D.金鹰池是为了让高学历的人走管理,让学历低的知难而退

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第9题

(“冰山式薪酬”的利弊)有人曾为一家知名民营小型企业推荐过一位年薪要求达20万的高层管理人才。

(“冰山式薪酬”的利弊)有人曾为一家知名民营小型企业推荐过一位年薪要求达20万的高层管理人才。当此人将应聘者的简历与待遇要求提交给该企业老总后,老总立即表示愿意接触,并承诺待遇上的要求完全可以协商。面谈后的第二天,老总即打电话来表示对应聘者各方面条件都很满意。而当此人与应聘者取得联系后,应聘者却表示,企业老总虽然承诺年薪20万元,但该公司也有一个不成文的规定,即所有员工的月固定薪水不超过4000元,至于余下的15万元将以年终“红包”的形式予以解决,他对这种不确定的支付形式难以接受。最后,由于双方在薪酬支付方式上的分歧难以调解,只好不了了之。目前,这种薪酬制度(主要针对经营管理人员)在一些民营企业中存在,在某些地方甚至还比较流行。有人将这种低薪水+大红包的薪酬支付方式称为“冰山式”的薪酬制度。浮出水面部分的薪酬称为“每月固定待遇”,这部分报酬是看得见的,不仅仅是员工本人看得见,公司内的其他人员也知晓,但这部分薪酬的“体积”仅占整个“冰山体积”的一小部分。而没于水下的那部分薪酬称为“年终红包”,这部分在平时是看不见的,公司内的其他人员(包括财务人员)都不知晓其具体的数额,而“水下体积”要远远大于“水上体积”。

问题:结合小企业的实际分析这种“冰山式薪酬”的利弊。

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第10题

在美国,支付薪水的员工主要是管理人员和专业技术人员,他们的报酬采取年薪或日薪,他们()加班工作的报酬

A.有

B.没有

C.有时有有时没有

D.上述情况均有可能

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