题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某连锁店老总对于前一阶段的过渡扩展带来的管理问题束手无策，于是问一位著名管理专家：“我不知道如何管理好下属的300多个连锁店？”那位管理专家直截了当回答：“削减它们。”老总问：“削减多少？”专家说：“直到你能看得住它们为止。”上述管理专家的回答是以下面哪项陈述为前提的？()

A.下属连锁店多少与连锁店的性质有关

B.下属连锁店多少与连锁店的发展有关

C.下屑连锁店多少与连锁店领导层的人数有关

D.下属连锁店多少与老总的能力有关

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更多“某连锁店老总对于前一阶段的过渡扩展带来的管理问题束手无策，于…”相关的问题

第1题

在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容性”，即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提

升。()

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第2题

据说某著名饮料品牌的老总曾经说过，如果该企业在地震中崩垮了，那么，他依靠该产品的品牌价值就可以立即启动重建，这里的品牌价值可以用下列的哪些描述解释 ()。

A.这里的品牌价值主要是指商品的商标权及商誉

B.商誉也是一种关键的无形资源

C.商誉是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象，它能给企业带来超额利润

D.对于产品质量差异较小的行业，商誉可以说是最重要的企业资源

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第3题

以下ERP和MRP哪种说法是正确的（)？

A.在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有"向上兼容性"即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升

B.闭环MRP中首次考虑了能力需求计划CRP，使物料需求计划成为可行的计划

C.闭环MRP中首次考虑了粗能力需求计划RCCP，使主生产计划成为可行的计划

D.闭环MRP包含了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动，保证生产和财务数据一致

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第4题

儿童生长发育过程中前一阶段为后一阶段的发育打下必要的基础,任何一个阶段的发育受到阻碍,都不会对下一阶段的发育带来不良影响。（)

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第5题

请你对于前一阶段通过直播课学习数学的效果进行自我评价（）

A.优秀

B.良好

C.及格

D.有待提高

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第6题

对于全球眼业务，某企业老总希望能够用手机远程监控工厂的实时工作情况，并在与客户洽谈业务时，用手机向客户展示企业现场风貌，他可向中国电信申请开通全球眼（）业务。

A.手机浏览

B.手机视频采集

C.无线PU上传

D.智能监控

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第7题

婴幼儿心理发展从前一阶段向后一阶段过渡的时间可能略有早晚，个别阶段是可以跳跃。（）

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第8题

危机公关是指由于企业管理不善、同行业竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响，而给企业或者品牌带来危机，企业针对危机所采取的一系列自救行为，包括消除影响、恢复形象等。根据上述定义，下列属于危机公关的是（）。

A.某企业的户外广告牌遭到同行业竞争者的恶意破坏，企业派专业维修人员抓紧修复

B.某企业的商业机密被盗，严重影响生产，企业高层管理人员研究紧急应对策略

C.某食品店承认其拉面产品所用的汤底并非熬制，而是用浓缩液勾兑而成，致使企业利润下滑，企业决定放弃生产拉面产品

D.某著名家居连锁店的某些产品产地标注、质量及宣传出现问题，该连锁店公开发表致歉信，并保证以后会加强相关管理

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第9题

下属对于执行某任务既无能力又不情愿，他们既不胜任工作又不能被信任。根据领导生命周期理论，在这一阶段应采取的领导方式是（)

A.授权型

B.参与型

C.说服型

D.命令型

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第10题

原则上，前一阶段目标成本获得批准后方可开展下一阶段工作，但对于各阶段关键控制点间隔过短的项目，集团总部可以根据实际需要决定免除其中个别阶段目标成本预测和审批（）

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