题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某集团企业由于业务员数量很多，因为经常在外出差，集团根本无法掌握业务团队的工作状况，甚至会出现业务员长时间不上班、兼职等现象发生，请问在TOA中怎样对公司的销售团队进行全程监控、指导、协调（）。

A.采用TOA中手机定位功能，要求每个业务员进行手机考勤，来确定他们所在的位置

B.TOA工作计划模块，是员工工作的全过程管理，上级领导对计划进行批复，对计划执行与结果全程监控，达到对员工工作指导、监控和管理的目的

C.TOA中工作日志模块，要求每个业务员填写日志并作日总结，领导也可以进行查看、回复，并能更好的指导员工工作

D.TOA中员工360模块，可以将员工的个人基本资料及与之相关的会议、任务、计划、日程、往来邮件等信息集中展现出来，提高企业的管理力度

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更多“某集团企业由于业务员数量很多，因为经常在外出差，集团根本无法…”相关的问题

第1题

阅读以下关于实时操作系统设计方面的叙述，回答问题1，问题2和问题3。某集团有一批竞争力强的领导

阅读以下关于实时操作系统设计方面的叙述，回答问题1，问题2和问题3。

某集团有一批竞争力强的领导团体，他们提出工业现代化、管理现代化、经济现代的管理目标。集团管理层认识到：信息化是管理现代化的重要组成部门，财务信息化是管理信息化工作的基础。该集团的信息化建设同样也走在同行的前面，第一步，1999年8月开始筹建信息化工作小组，有组织地实施企业信息化，一年的时间，搭建成网络基础硬件平台，与所有下属重点企业能拨号上网；并建立集团内部的邮件系统，对外的通讯平台及集团网站；第二步，业务应用阶段，以推动应用为目标，业务管理系统如人事管理系统的开发建设，有了一些进销存系统；第三步，2004年下半年，该集团开始考虑系统集成，即上ERP，此种考虑是基于如下三个原因：

财务人员的苦恼：在财务管理上，各单位通过Excel做表，财务科长定期向集团送报表；或者下属单位配Modem，定期上网，向集团传报表。人力资源投入很多。

审计人员的苦恼：由于各厂相隔较远，审计师事务所审计一个单位，要在路上花费很多时间，付出大量成本，造成人力、时间的双重浪费。而且，审计困难，经常有审计不到的死角。

信息中心主任的苦恼：由于集团地理位置分散，只有总部和几个核心企业位于市区，根据公司的发展战略，以后还会有更远的下属企业。企业的信息分散，总公司对分支机构的信息监控、汇总滞后，不能适时处理内部问题，管理层决策不及时，难以根据市场变化来调整应对政策。财务人员、审计人员以及信息中心主任的苦恼都来自于集团与各个下属企业之间没有一个完整的信息化平台，而面对越来越激烈的竞争及瞬息万变的市场，若要及时调整应对决策，以在竞争中立于不败，必须改变传统的管理模式。

该集团希望通过某软件解决以上的问题，假设您负责开发，请用250字描述您开发的系统应达到什么样的目标。

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第2题

某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知，销售人员数量y与销售额x(单位为万元)成线性相关关系y=a+bx，a、b分别是20，0.03。2013年该企业实现销售额1000万元，计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知，销售额每增加500万元，需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名，新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1：6：3。根据以上资料，回答下列问题：该公司某业务员超额完成了规定工作任务，公司对其进行发放奖金，该奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.特殊贡献奖金

D.节约奖金

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第3题

某保健品厂生产的口服液十分畅销，由于其营销网络十分强大，因此被某集团看中，欲收购该保健品

厂。在评估过程中，涉及到对于该厂库存口服液的评估。经查实，该厂库存口服液账面价值为208950元，查实数量为2000瓶，账面记载的单价为105元/瓶，出厂价格为140.4元/瓶(含增值税)。经调查，该产品的销售费用占销售收入的3%，销售税金及附加占销售收入构2%，销售利润率为20%，已知所得税税率为25%，试估算该产品的评估值。

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第4题

地方感是环境地理学和游憩地理学领域的研究热点，表现的是人对于某地方的情感联结。有学者认为，地方感是指人往往因对环境的使用（如休闲活动的参与）而对某个地方产生的各种形式的情感联结。根据上述定义，下列哪项不涉及地方感的范畴（）

A.王阿姨经常与同伴在家附近的广场上跳广场舞，由于要建商场，该广场要被征用，王阿姨对此感到十分难过

B.小明每年都会和同学回到以前读书的中学相聚，因为那里有他们儿时珍贵的回忆，他们对中学有着某种特殊的情感

C.晴晴经常在电视上看到云南的旅游广告，对云南留下了良好印象，特别向往云南

D.许多外出打工的人都会选择在挣钱后回到家乡，因为他们认为家乡给了他们强烈的归属感

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第5题

去年下半年以来，一场始发于西方国家的金融危机席卷全球，这场危机对我国经济也产生了影响，下列情形最有可能是直接受国际金融危机影响的是()。

A.某大型外贸型玩具加工厂由于用工短缺，不得已减少国外订单数量

B.吴老板经营的小型豆制品加工厂由于资金短缺，无法得到银行贷款而倒闭

C.由于市场对钢材需求的增加，某钢厂预计今年上半年的销售额将出现上涨

D.因为出口订单缩水，某服装生产企业裁员35%，并拟降低管理层年薪

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第6题

业务员余某多次拜访客户赵某，想促成一笔保险业务，但均被客户拒绝。为此，余某心生恨意，多次致电

客户表达不满之情，而且经常在夜间对客户进行电话骚扰，影响到客户的生活。客户对电话内容进行多次录音后将余某投诉至公司。

请根据《销售人员违规处理规定》和《销售人员违规行为查处工作管理办法》等公司规章制度，对此情况作出分析和判定——该销售人员的行为是否构成违规？如不构成，请简述原因;如构成，请认定其违规行为类型，并列明其依据及应给出的处理决定。

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第7题

晓江因为看了某明星的电视剧，从而对其产生好感，并加入该明星的粉丝群，之后，经常在群里和其他粉丝讨论，一段时间后，大家发现晓江成为了该明星的铁杆粉丝，能够说明这一现象的是（)。

A.社会助长

B.群体极化

C.少派影响

D.群体思维

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第8题

某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。下面哪个指标不能作为考核业务员的关键指标（）

A.出勤率

B.营业额

C.顾客投诉

D.语速

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第9题

根据以下材料，回答17-20题某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员，根据历史数据分析

根据以下材料，回答17-20题

某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员，根据历史数据分析得知，销售人员数量y与销售额x(单位：万元)成线性相关关系y=a+bx，a、b分别是20，0.03。2015年该企业实现销售额1000万元，计划2016年实现销售额1500万元，通过往年数据统计得知，销售额每增加500万元，需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名，新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1：6：3。

2016年该企业需要新增管理人员()人。A.4

B.3

C.2

D.1

该公司某业务员超额完成了规定工作任务，公司对其进行发放奖金，该奖金属于()。A.绩效奖金

B.建议奖金

C.特殊贡献奖金

D.节约奖金

该企业在人力资源供给预测中，不可以采用的方法是()。A.转换比率分析法

B.因素对比法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

影响该企业招聘的内部环境信息包括()。A.企业发展战略

B.政府管制情况

C.该企业的经营计划

D.该企业的产品市场竞争状况

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第10题

A企业是某民营集团公司下属的一家服装生产企业，由于集团公司业务经营规模的扩大，2009年开始，集团

总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理，采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责，集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间，集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况，也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求，只是非正式的承诺，如果企业盈利了，将给企业的经营管理层奖励，具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下，经过两年的经营，到2011年底，问题就出现了。集团公司发现，A企业的生产管理非常混乱，账务不清楚，在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象，甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时，由于账务不清，集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报，属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了，总部决策者失信于企业的经营管理层，没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。面对A企业经营管理中存在的问题，总部决定将下放的经营管理权全部收回，重新由总部负责A企业的经营管理。于是，A企业管理层觉得大权旁落，总部对其不信任，工作积极性受到影响，经营陷入困境。根据案例回答下列问题： (1)什么是集权与分权？其衡量的标志是什么？(8分) (2)你认为A企业应如何走出管理困境？(7分)

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