车间的()计划是组织车间均衡生产,完成生产任务,指挥车间生产活动的重要工具。
A.生产作业
B.生产经营
C.组织生产
D.人员安排
A.生产作业
B.生产经营
C.组织生产
D.人员安排
第1题
A.能力需求计划
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.车间作业计划
第2题
A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实
B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
C.要使生产单位的生产任务与生产能力相适应,并能充分利用企业现有销售能力
D.要使各项生产前的准备工作有切实保证
E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序,实现均衡生产
第3题
A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实
B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
C.要使生产单位的生产任务与生产能力相适应,并能充分利用企业现有销售能力
D.要使各项生产前的准备工作有切实保证
E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序,实现均衡生产
第4题
第5题
A.必须满足订货合同规定的交货期限
B.要符合组织均衡生产的要求,保证设备和劳动力的负荷均匀
C.应与产品的生产技术准备工作相衔接
D.充分利用车间的生产能力
第7题
A.组织、布置并开展各项安全活动、会议及各类安全教育
B.按照计划完成车间的安全培训工作
C.负责对车间其它干部和班组长的安全考核
D.按照要求进行日常安全生产的监督检查
E.以上均正确
第8题
A.停放位置
B.线路
C.设备检修状态
D.施工计划
第9题
A.生产计划是根据物流科分解到车间,需要生产科严格执行
B.每日生产计划是指班组每天的任务指标,是必须要完成的目标
C.生产过程中如果无异常,计划必须达成;有异常条件下,需要记录清楚时间损耗,并且由相关人员签字认可
D.生产计划涉及到产能达成考核项目,关系到公司、部门、个人的实际利益,需要严格执行
E.计划能否达成不要紧,只要每天上班在做事就行,快和慢都无所谓,只要工时满了就可以下班
第10题
A.停放位置
B.线路
C.设备检修状态
D.施工计划
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