题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（）。
A.平行团队
B.交疋团队
C.流程团队
D.项目团队
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A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队
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第4题
下列有关技能工资制的说法错误的是（）。
A.根据员工所具备的工作潜力来确定
B.常见类型如职能工资、能力工资及技术等级工资
C.有利于激励员工提高技术能力
D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类工资制度
第6题
关于团队工资的主要组成要素，以下说法正确的有()。
A.团队工资主要包括三个方面的组成要素
B. 基本工资是员工的工资收入中的主要形式
C. 激励性工资的金额必须足够大
D. 货币性的奖励用来认可优良的业绩表现
E. 非货币性的奖励用来认可优良的工作结果
第7题
关于团队工资的主要组成要素，下列表述正确的有（）。
A.团队工资主要包括三个方面的组成要素
B.基本工资是员工的工资收入中的主要形式
C.激励性工资的金额必须足够大
D.货币性的奖励用来认可优良的业绩表现
E.非货币性的奖励用来认可优良的工作结果
第8题
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队，其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表，各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准？（）
A．业务连续性计划
B．多元化状态
C．提供的交付周期
D．物流问题
第9题
对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是()。
A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配
B.采用经济激励为主的外在激励手段
C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施
D.绩效评价以短期目标的实现为依据
第10题
对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（）。
A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配
B.采用经济激励为主的外在激励手段
C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施
D.绩效评价以短期目标的实现为依据
