题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
某工厂为了提高其产品质量，决定采用SPC，工厂管理者最后决定，首先采用p控制图，其画图步骤有()。
A.预备数据的取得
B.计算样品不合格品率
C.计算p图的控制线
D.将各个样本不合格率点描出来
E.使用
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A.诊断
B.判断异常
C.控制成本在一定范围
D.告警
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第3题
现代物流实用词典里的工厂布置物流因素是指根据各部门之间物流量的大小来考虑各单位、部门之间的几何位置，即尽量把相互之间物流量大的单位靠近一些，以减少装卸搬运工作量，提高物流速度，降低物流费用。 根据上述定义，下列行为考虑了工厂布置物流因素的是（）
A.某工厂为了减少原料和产品的周转时间、降低原料的运输成本，直接将铁路修进厂区的仓库，并尽量靠近车间
B.为了缩短职工上班时在路上耗费的时间，厂长决定把宿舍楼和办公楼的位置互换，既照顾了在车间工作的职工，也照顾了在办公室工作的职工
C.厂长决定把经常进出车辆、搬运产品的仓库、加工车间、检验车间等建在靠近大门的位置，把只需要人员进出、信息传递的办公楼、宿舍、食堂等建在厂区最里边
D.工厂按其功能被划分为行政办公区、职工宿舍区和生活娱乐区
第4题
某工厂生产的产品，重量值是其质量特性之一，标准要求为1000±0．5（g)。用直方图分析产品的
某工厂生产的产品，重量值是其质量特性之一，标准要求为1000±0．5(g)。用直方图分析产品的重量分布情况。收集生产稳定状态下的产品100个，测定其重量得到100个数据(或收集已经测定过的数据100个)，根据直方图判定工序中存在缓慢的影响因素，经分析验证证明有工具缓慢磨损的影响，以下哪个直方图是反映此现象的图形？（）
咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现，该企业一周内共抽测出不合格品95件，其中有气孔的50件、未铸满的32件、偏心的10件、断裂的3件。采用排列图法进行分析，影响该企业产品质量的主要原因是（）。
第5题
【多选题】某公司长期以来主要凭借某款产品在市场中获利，但近年来，消费者对其产品产生了“审美疲劳”，纷纷转而购买其他公司的产品，为了巩固市场地位，该公司进行了技术革新和新产品开发。以下说法正确的是：
A.该公司变革的原因是其面临的市场需求发了重大变化
B.宏观社会经济环境的变化是该公司进行变革的外部环境因素
C.公司应该进一步提高其产品质量
D.该公司应该加强促销宣传以扩大销售
第6题
垄断指在生产集中和资本集中高度发展的基础上，一个大企业或少数几个大企业对相应部门产品生产和
A.A.某餐饮连锁企业不论在经济发达地区还是落后地区实行全国统一定价
B.B.为了抑制某种家电价格下跌，几个主要生产商商议决定共同维持一个商定价格
C.C.某跨国企业在全球销售的某型号产品都是经由其在中国所设的工厂生产的
D.D.政府为了抑制产业过剩，严格限制相关行业新厂房的设立
第8题
垄断：在生产集中和资本集中高度发展的基础上，一个大企业或少数几个大企业对相应部门产品生产和销售的独占或联合控制。下列属于垄断行为的一项是（）。
A.某餐饮连锁企业不论在经济发达地区还是落后地区实行全国统一定价
B.为了抑制某种家电价格下跌，几个主要生产商商议决定共同维持一个商定价格
C.某跨国企业在全球销售的某型号产品都是经由其在中国所设的工厂生产的
D.政府为了抑制产业过剩，严格限制相关行业新厂房的设立
第9题
某电梯有限公司是生产电梯的关键部件曳引机的专业厂家,其产品除了给总厂配套外,还供应给其他分厂，以高质量的产品和交货及时得到用户的喜爱。但在最近几年,由于种种原因造成产品质量低，交货常常不准时，工厂的信誉较差。及时推行精益管理后，展现在眼前的是一个设备布局合理、工具存放有序、在制品和运输车辆摆放整齐、员工朝气蓬勃、崭新的曳引机制造厂。无论是产品质量及产量都得到大幅度提升。问题:根据本案例，可以看到对制造型企业来说，实施精益管理可以收到下列益处()。
A.库存大幅降低生产周期减短
B.质量稳定提高
C.各种浪费减少
D.生产成本下降
E.员工技能水平稳步提升
