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[主观题]

网络规划优化项目的管理过程分为:启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段,每个阶段的实施方法和监控点相同。

A.错误

B.正确

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第1题

你和项目团队正在判断应该将项目划分为多个便于管理的部分,这些部分被确认为项目的“阶段”,关于项目阶段,以下说法都是错的,除了()

A.一个阶段可能经历启动、规划、执行、监控、收尾过程

B.阶段的属性一般包括设计、原型、建造等

C.从管理学角度,项目阶段划分的越细越好,有利于团队理解和执行

D.A项目阶段和项目管理过程是一个概念

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第2题

规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程是指()。A.风险应对计划编制B.风险识别C.风险管理计

规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程是指()。

A.风险应对计划编制

B.风险识别

C.风险管理计划的编制

D.风险分析

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第3题

一个项目的过程又分为两种类型()和项目的管理过程

A.项目的实现过程

B.项目的规划过程

C.项目的筹备过程

D.项目的安排任务

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第4题

利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤,下列排列正确的是()①定义项目并进行活动分解;②绘出项目的网络图;③计算网络的时间参数,确定关键路线;④估计每项活动的时间或成本;⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化;⑥分析活动,明确各个活动间的前继后续关系。
利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤,下列排列正确的是()①定义项目并进行活动分解;②绘出项目的网络图;③计算网络的时间参数,确定关键路线;④估计每项活动的时间或成本;⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化;⑥分析活动,明确各个活动间的前继后续关系。

A.①⑥②④③⑤

B.①⑥④②③⑤

C.①⑥②③④⑤

D.①⑥③②④⑤

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第5题

基本的项目管理过程分为()。

A.项目的选择和提出

B.项目的确定和启动

C.项目的计划和制定

D.项目的追踪和监控

E.项目的执行和实施

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第6题

项目的绝大部分预算和资源都花费在()过程中。项目团队在这个过程中,以项目管理计划为指南,运用和协调各类资源,以整合的方式开展各方面的项目活动,创造出项目交付成果,实现各利益相关方的利益需求,实现项目目标。

A.计划过程

B.启动过程

C.实施过程

D.收尾过程

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第7题

CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。从(34)级别开始,建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进度和机能,制定了必要的过程纪律,并基于以往的项目的经验来计划与管理新的项目。

A.优化级

B.管理级

C.定义级

D.可重复级

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第8题

简述网络规划优化项目管理的主要目的?
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第9题

关于项目管理计划的抽述,不正确的是()

A.项目管理计创是开项目管理其他规划过程的成界基础上预订的

B.项目管理计划确定项目的执行监控和收尾方式

C.项目管理计划可以是概况的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅助计划

D.项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划

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第10题

CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在______级别上,建立了基本的项目管理过程来跟踪成本、进
度和机能,制定了必要的过程纪律,并基于以往的项目的经验来计划与管理新的项目。

A.定义级

B.管理级

C.优化级

D.可重复级

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