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[主观题]

对不起, 我不想和贵公司合作A.Sorry, I don’t want to put up with your companyB.Oh, I see But

对不起, 我不想和贵公司合作

A.Sorry, I don’t want to put up with your company

B.Oh, I see But I won’t cooperate with your company

C.Really? I’m eager to cooperate with your company

D.Sorry, I don’t want to cooperate with your company.

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第1题

下列可用于处理谈判僵局的用语的是()A、既然如此深表遗憾B贵方的做法不想贵公司奉行的政策C、贵

A.既然如此深表遗憾B贵方的做法不想贵公司奉行的政策

B.贵方的言行没有反映贵国所奉行的外交政策

C.您的言行已经严重违背了贵公司,归国对我公司,对我过企业一向奉行的友好精神

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第2题

如果对方给了你名片,你不想给他的时候怎么说合适()。

A.对不起,我没有带名片

B.我不想要你的名片

C.不用了,谢谢

D.不好意思,我没地方放

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第3题

如果对方给了你名片,你不想给他的时候怎么说合适()。

A.对不起,我没有带名片

B.我不想要你名片

C.不用了,谢谢

D.不好意思,我没地方放

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第4题

1、听了A的话,B应该如何拒绝对方更得体? A:希望您再考虑一下,机会难得。

A.B:就这样吧,以后再说。

B.对不起,我们无法做出让步。

C.B:对不起,我不想买了。

D.B:好吧,以后多联系。

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第5题

该车处理过程中,下列语言符合文明服务要求的是()

A.请稍等,我看一下您的证件

B.你什么素质,造假证是犯法的,你知道吗

C.对不起,您的驾驶证有点问题,请稍等一下,我要通知交警核实一下信息

D.对不起,你的证件有问题,不想找麻烦赶紧按四客交费走人

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第6题

一位叫佩罗的美国人,曾是IBM排名第一的推销员,创造过用17天完成全年销售任务的奇迹!后来佩罗决
定自己创业,公司叫做EDS。当公司发展到几万员工后,他把这个公司以30亿美元的价格卖给了美国通用汽车公司。卖之前,美国通用汽车公司的总裁到了佩罗的EDS总部,他看了之后很满意。这位总裁对佩罗说:“你的公司管理得不错,我们应该有很多合作的空间和机会。”到了午餐时间,他问佩罗:“贵公司总裁用餐的餐厅在哪里?”佩罗说:“我们公司没有啊!”总裁问:“那贵公司有没有高级主管用餐区?”佩罗说:“对不起,总裁,我们公司没有。”总裁问:“那我们今天中午怎么吃饭啊?”佩罗说:“就排队跟员工一起吃自助餐好了。”

美国通用汽车公司的总裁到了他即将收购的公司,连一个主管的餐厅都没有,还要排队吃自助餐?这位总裁觉得不可思议。排队取餐之后,他问佩罗:“我们坐在哪里?”佩罗说:“就跟员工一起坐呀!”于是那位总裁一边吃一边与员工聊天。吃到一半的时候,佩罗说:“我们换一张桌子吧。”这位通用汽车的总裁觉得更不可思议了。吃完之后,通用汽车的总裁说:“佩罗呀,虽然你这个公司没有什么高级主管餐厅,但你公司的菜是我吃过的自助餐里最好的。”原来佩罗在企业里天天排队吃自助餐,是在监督厨房;而他每餐中间换一桌跟基层的员工聊天,是为了时刻了解公司的营业状况。

(1)从不同角度分析案例中是什么类型的沟通方式。

(2)分析案例中沟通的构成要素。

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第7题

能体现商务函电“亲和性"特点的是下列哪些选项()。

A.今后,我公司将在平等互利的原则下,与贵公司继续合作,贵公司若查询各类农机器械行情,请随时函电告知,我公司将竭诚服务。

B.我方希望上述答复可以满足贵方的要求并期盼贵方的答复。

C.请你公司尽快确定采购数量后通知我方

D.特此间问。顺颂商棋!

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第8题

1、甲乙公司系长期合作关系,现有数份合同正在履行过程中。某日,甲公司收到乙公司的工作联系函,内容为:感谢贵公司长期以来的支持和厚爱,为回馈广大客户并向贵公司提供更好的产品和服务,我公司决定兼并丙公司,实现强强联合,兼并后我公司名称不变,与贵公司的合同关系不变,合同经办人员不变。特此函告。甲公司应如何处理该函件?

A.合并有可能导致乙公司的履约能力变弱,需要对乙公司的履约能力进行调查,可要求乙公司清偿债务或者提供相应的担保

B.向乙公司发函,表示祝贺

C.该函件不重要,可以不用回复

D.强强联合是件好事,乙公司的履约能力变强了,向乙公司发函,希望多多合作

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第9题

2、甲乙公司系长期合作关系,现有数份合同正在履行过程中。某日,甲公司收到乙公司的工作联系函,内容为:感谢贵公司长期以来的支持和厚爱,为回馈广大客户并向贵公司提供更好的产品和服务,我公司决定兼并丙公司,实现强强联合,兼并后我公司名称不变,与贵公司的合同关系不变,合同经办人员不变。特此函告。甲公司应如何处理该函件?

A.向乙公司发函,表示祝贺。

B.该函件不重要,可以不用回复。

C.强强联合是件好事,乙公司的履约能力变强了,向乙公司发函,希望多多合作。

D.合并有可能导致乙公司的履约能力变弱,需要对乙公司的履约能力进行调查,可要求乙公司清偿债务或者提供相应的担保。

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