题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你不应该考虑哪一项（）。
A.类似项目的成本估算
B.工作分解结构
C.项目进度时间表
D.现有的变更要求
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.类似项目的成本估算
B.工作分解结构（WBS）
C.项目进度计划
D.现有的变更申请
更多“你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判…”相关的问题
第1题
你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？（）
点击查看答案
第2题
关于项目干系人，以下说法错误的是_______
A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者
C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用
D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
第3题
你是管理一个大型信息项目的高级项目经理，该项目由3个公司投资，并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此，你认识到你必须特别注意对有效的整体（综合）变更进行控制。这意味着你将主要关心（）
A.影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更
B.比较实际项目指标和项目管理计划
C.整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果
D.设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更
第4题
关于项目干系人，以下说法错误的是_______
A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者
C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用
D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
第5题
关于项目干系人，以下说法错误的是_______
A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者
C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用
D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
