题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。
A.产品范围、可交付物、约束条件
B.组织体系、需求分析、基准计划
C.组织结构、产品结构、生命周期
D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
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A.产品范围、可交付物、约束条件
B.组织体系、需求分析、基准计划
C.组织结构、产品结构、生命周期
D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
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第2题
● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构（）
A.产品范围、可交付物、约束条件
B.组织体系、需求分析、基准计划
C.组织结构、产品结构、生命周期
D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
第3题
● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。（50）
A.产品范围、可交付物、约束条件
B. 组织体系、需求分析、基准计划
C. 组织结构、产品结构、生命周期
D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
第4题
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是（70）。 A．通常可以按照项目组
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是（70）。
A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
第5题
以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是(70)。
A.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B.关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D.通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险
第6题
目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大
型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。
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请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。
2、 结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述：
（1） 大型复杂信息系统项目的特征；
（2） 大型复杂信息系统项目的计划过程；
（3） 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。
3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。
第7题
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63)。
A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
第8题
关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）
A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C.大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D.大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
第9题
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）
A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
