资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（）

（35）

A． 专家评审意见

B．活动属性

C．资源类比估算清单

D．活动资源日历

A.项目工期估算完成后，应将得到的工期估算数据制成文档

B.估算活动工期是根据项目范围、资源状况计划列出项目活动所需要的工期

C.估算工期时无需考虑活动清单、合理的资源需求、文档提交格式对项目工期的影响

D.在对每项活动的工期估算中应充分考虑风险因素对工期的影响

A.覆盖整个软件生存周期

B.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

C.确定关键路径、松弛时间、超前时间与滞后时间

D.生成固定格式的报表与裁剪项目报告

●某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括(37)。

(37)

A．已有案例的估算数据

B．项目管理软件

C．多方案分析

D．后备分析

A.创建资源分解结构

B.执行蒙特卡洛分析

C.执行资源储备分析

D.创建资源日历

A.覆盖整个软件生存周期

B.指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

C.确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间

D.生成固定格式的报表和裁剪项目报告

● 关于活动资源估算正确的叙述是（12） 。

（12）

A．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题

B．活动资源估算过程与费用估算过程无关

C．活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量

D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某软件项目包含8项活动，活动之间的依赖关系，以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换，但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员，从项目一开始就进入项目团队，并直到项目结束时才能离开，在项目过程中不能承担其他活动。(所有的工作都按照整天计算)

[问题1]

假设该项目团队有SA人员1人，SD人员2人，SC人员3人，请将下面(1)~(11)处的答案填写在答案纸的对应栏内。

A结束后，先投入(1)个SD完成C，需要(2)天。

C结束后，再投入(3)个SD完成D，需要(4)天。

C结束后，投入(5)个SC完成(6)，需要(7)天。

D结束后，投入SD完成B。

C、D结束后，投入(8)个SC完成G，需要(9)天。

G结束后，投入(10)个SC完成E，需要1天。

E、F、G完成后，投入1个SA完成H，需要2天。

项目总工期为(11)天。

[问题2]

假设现在市场上一名SA每天的成本为500元，一名SD每天的成本为500元，一名SC每天的成本为600元，项目要压缩至10天完成。

(1) 则应增加什么类型的资源？增加多少？

(2) 项目成本增加还是减少？增加或减少多少？(请给出简要计算步骤)

[问题3]

请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×”)：

(1) 活动资源估算过程同费用估算过程紧密相关，外地施工团队聘用熟悉本地相关法规的咨询人员的成本不属于活动资源估算的范畴，只属于项目的成本部分。()

(2) 制定综合资源日历属于活动资源估算过程的一部分，一般只包括资源的有无，而不包括人力资源的能力和技能。()

(3) 项目变更造成项目延期，应在变更确认时发布，而非在交付前发布。

关于活动资源估算正确的叙述是(12)。

A．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题

B．活动资源估算过程与费用估算过程无关

C．活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量

D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

A．覆盖整个软件生存周期

B．指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作

C．确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间

D．生成固定格式的报表和裁剪项目报告