题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。
A.自下而上
B.类比
C.自上而下
D.实现价值
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A.描述网络图中的任何异常排序
B.说明完成每项活动所需资源的数量
C.建立项目日历并将其与单个的资源日历相联系
D.因为你的客户要求尽快完成项目，所以决定哪些进度压缩技术是最为适当的
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第3题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后，发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项（)
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第5题
你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）
A.做一个趋势分析
B.应用挣值来评估得到的教训
C.要求每个合同签订方单独与你面谈
D.做一个采购审计
第6题
1984年，世界银行要求“社会评价”（social assessment )应成为世界银行在进行项目的一部分，在项目评价阶段，与经济、技术和机构评价共同进行
A.项目规划阶段
B.项目设计阶段
C.可行性研究工作
D.项目评估阶段
第7题
你最近接管了一个在执行阶段的项目。令你惊讶的是，前任项目经理对风险管理不太重视。因此，现在出现了一些项目问题，项目团队处于灭火模式。你想开始这个项目的风险管理过程，遇到的第一个问题是谁来识别项目风险()
A.仅受邀参加风险识别过程的人
B.仅关键项目相关方
C.仅项目经理
D.所有项目人员
第8题
工程建设监理投资控制是指在整个项目的()阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。
A.计划和规划阶段
B.实施阶段
C.组织阶段
D.验收阶段
第9题
李是某建筑项目的信息员，最近公司正在进行项目信息规划，对项目信息管理提出了系统化要求，并要求每个项目均有信息管理手册。 通常建设工程项目实施阶段管理与系统可分为（）。
A.业主方管理
B.设计方管理
C.施工方管理
D.供货方管理
E.运行阶段管理
