A.会议要有明确的目的和期望的结果
B.参会人员要充分而且必要，以便缩小会议规模
C.会议议题要集中，控制和掌握会议的时间
D.要求建设单位与承建单位的领导必须参加
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义，召开有效…”相关的问题
第1题
A.会议要有明确的目的和期望的结果
B.参会人员要充分而且必要，以便缩小会议规模
C.会议议题要集中，控制和掌握会议的时间
D.要求建设单位与承建单位的领导必须参加
第2题
A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析，他们决定是否进展顺利
第3题
A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析，他们决定是否进展顺利
第4题
A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析，他们决定是否进展顺利
第5题
A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B.WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C.一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D.认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
第6题
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
第7题
●以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。
(53)A．复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B．WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C．一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D．认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
第8题
A.项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力,在项目开始时最高,随着项目的进展不断降低;
B.项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化,其他两个因素也要发生变化;
C.项目开始时不确定性水平最高,因此失败的风险最高,随着项目的进展完成项目的确定性日益增加;
D.在项目中交付的成果,是可测量、可验证的工作结果。
第9题
A.A.明确项目内部分工、职责
B.B. 介绍项目情况规模、重要性、公司意义，客户和重要关系人要求，具体要内部要求质量、进度、安全 。
C.C.建立内部沟通机制，问题反馈和进展信息，明确项目考核奖励措施
D.D.制定项目计划
为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
微信搜一搜
赏学吧
微信搜一搜
赏学吧
