项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.里程碑清单

D.工作分解结构(WBS)和WBS字典

A.项目工作说明书

B.需求文件

C.工作分解结构（WBS）

D.需求跟踪矩阵

A.工作清单和工作分解结构的更新

B.项目范围说明书

C.WBS

D.进度计划

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.需求文件

D.组织过程资产

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.活动清单

D.组织分解结构（OBS）

A.制定项目进度计划

B.审查工作分解结构（WBS）

C.创建项目章程

D.审查范围管理计划

A.成本基准

B.活动成本估算支持性细节

C.项目范围说明书

D.工作分解结构(WBS)

A.工作说明书（SOW）

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）

D.范围管理计划

A.质量管理计划

B.项目范围说明书

C.需求管理计划

D.工作分解结构（WBS）

A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树形结构和列表

B.WBS最底层的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包

C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

D.范围基准、更新的项目管理计划