题目内容
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[主观题]
工作分解结构、项目进度表、成本预算是（）过程的结果。
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A.启动
B.计划
C.执行
D.收尾
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第2题
某项目的交付期为3月1日。根据关键相关方，项目预算是灵活的，但是必须满足交付日期。项目经理应该在哪份文件中记录该信息（)
A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.工作分解结构
D.成本管理计划
第4题
1.成本估算和成本预算是项目成本管理的两个重要内容，二者既有区别，又有联系，对成本预算描述正确的是： A.编制一个为完成项目各项工作所需经费的近似估计 B.工作分解结构、资源需求计划和资源价格、活动持续时间等 C.成果具有项目成本估算书、相关支持细节文件、项目成本管理计划 D.把整个项目估算的成本分配到各项活动和各部分工作上，进而确定测量项目实际执行情况的成本基准
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第7题
某国际合作项目,计划制造一种创新工具并向市场投放。项目经理受命对该项目的实施制定可行的项目计划。项目赞助人称,项目可能需要赶工,项目经理在确定项目资金需求时,需要下列哪些辅助以完成任务（）
A.活动成本估算,估算依据,范围基线,项目进度表,风险登记册,合同,组织过程资产
B.范围基线,利害关系者登记薄,成本绩效基线,进度基线,风险登记薄,企业环境因素和组织过程资产
C.工作绩效评估,预算预测,组织过程资产,变更请求,项目管理计划更新,项目文件更新
D.控制界限,绩效评估,过程说明,过程费率,单元测试,及各工作分解结构的测量成本
