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[单选题]

假设你同公司的首席执行官是邻居,有着良好的私人关系。最后,你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的()

A.施加影响的权力

B.奖励的权利

C.正式的权力

D.作为专家的权利

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第1题

甲公司为上市公司,设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置,内部审计部门负责人由公司首席执行
官任命,并负责向管理层直接定期报告。另外,随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要,甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。

要求:

(1)判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当,并简要说明理由。

(2)假设你是甲公司内部审计部门负责人,你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。

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第2题

1.甲公司为上市公司,设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置,内部审计部门负责人由公司首
席执行官任命,并负责向管理层直接定期报告。另外,随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要,甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。

要求:

(1)判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当,并简要说明理由。

(2)假设你是甲公司内部审计部门负责人,你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。

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第3题

假设你们公司有一位CEO候选人失去了员工的信任。而你是这位候选人关系最好的同事。如果这位候选人希望通过提升员工的福利来重树他的声望,你认为在他在竞选演讲时,怎么描述时最好的方式()

A.我的对手在员工福利方面做得很不够

B.很多员工支持我改善福利的努力,而且他们相信我有这个能力

C.虽然我的对手在改善员工福利方面有着不俗的表现……

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第4题

有人将通用电器公司前任首席执行官杰克·韦尔奇和现任首席执行官杰夫·伊梅尔特的工作情况进行比较后发现:韦尔奇在管理通用电器公司的后十年中,每天把70%以上的时间用在人才甄选和人才管理上,而伊梅尔特放在这方面的时间还不到50%。伊梅尔特认为,他每天需要拿出1/5的时间去拜访客户,1/5的时间去查看业务细节。而且伊梅尔特比韦尔奇更喜欢亲历亲为。他曾说:“客户极为重要,有了客户才有良好的销售增长业绩。”对于以上发现,存在多种不同见解,你认为哪一种更接近客观实际情况?()

A.韦尔奇侧重做人的工作,而伊梅尔特更侧重做业务工作,两人各有千秋,但参照 首席执行官的职责,韦尔奇做的更有道理一些。

B.两人都侧重做人的工作,只是韦尔奇侧重内部人——员工,伊梅尔特更侧重外部人——客户,两人殊途同归。

C.伊梅尔特现在所面对的企业内外部环境与韦尔奇在通用电器公司后十年中所面对的企业内外部环境大不相同,发生了改变,所以两人的工作重点存在不同,不能简单评价。

D.两人的个性存在差异,所以不能简单评价。

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第5题

你认为公司前任首席执行官韩德胜试图对组织文化进行变革的努力为什么可能不太到位?

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第6题

首席执行官李的公司需风险投资500万元,假设预测在未来5年公司每年的净现金收入为500万元,并且预知未来变现的市盈率为20倍。如果风险投资者要求50%的投资回报率,他们应该获得多少股权()。

A.57%

B.38%

C.40%

D.37%

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第7题

你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了
项目团队,但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合,各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要,以致于公司的首席执行官告诉你,只要你能按时完成这个项目,人力物力随便你用。她说:“钱不是问题,时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候,你必须优先考虑:()

A.建立一个高效的项目团队

B.明确为按时完成项目所需的全部资源

C.与首席执行官沟通的最佳办法

D.制定稳定的项目要求

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第8题

你的公司正为政府的项目管理咨询服务工作制定建议书。你是建议书编写团队的成员,并且是通过认证的你的公司正为政府的项目管理咨询服务工作制定建议书。你是建议书编写团队的成员,并且是通过认证的PMP。现在必须递交技术建议书和财务建议书两项,你的公司认识到低成本将赢得合同,为实现该年度利润目标,公司需要赢取这个合同。虽然你的公司过去曾赢过几个政府合同,并让相关方审计了费率,但是首席财务官决定,如果公司采用未经审计的管理费率,公司递交的投标将较具有竞争性。你今天得知这一决定。你下一步应当____

A.继续编制你那部分建议书

B.告知首席执行官,公司此举构成对项目管理协会的的道德与专业行为规范中如下章节的违反:“利益冲突和其他禁止行为。”

C.告知首席执行官,公司的这种行动构成对项目管理协会的道德与专业行为规范中如下章节的违反:“资质、经验以及专业服务绩效。”

D.告知首席执行官,公司的这种行动构成对项目管理协会的道德与专业行为规范如下章节的违反:“候选人/认证者的实践。”

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第9题

背景说明:你是远洋公司行政秘书王馨,下面是行政经理段明需要你完成的任务。
便条 王馨: 8月18日,以生产计算机通信产品为主的天图公司成立10周年纪念大会暨产品展销会将在深圳开幕。该公司秉承锐意创新、敢为人先的经营理念,不断开发新型产品,在国内同行业中具有很强的竞争实力,并且与我公司有着良好的合作关系,给予了我们多方面的帮助和支持。请你代表我公司廖总经理草拟一封发给大会的贺信。 谢谢。 行政经理 段明 2012年8月16日

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第10题

当一家大公司连续几年亏损,董事会几乎每年要撤换公司的首席执行官。(1)、这样做对公司的文化和环境可能产生什么影响?(2)、为什么?(3)、你认为董事会合适的做法是什么?

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