题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的，决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会，即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用， A 公司需要做到的是()。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通，不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时，才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时，上级应当尽可能地肯定员工的绩效，同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节，从而为绩效评价面谈提供依据

A.①②

B. ②③

C. ①④

D. ③④

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第1题

根据对OKR敏捷绩效管理模型的理解，你认为考核的真正目的应该是（）

A.发奖金

B.淘汰员工

C.选拔晋升

D.衡量员工，帮助员工成长

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第2题

绩效管理的管理目的包括（)。

A.确保员工能够胜任本职工作

B.有助于员工设计自己的职业发展路径

C.为管理决策提供有效和有价值的信息

D.帮助高层管理者实现战略经营目标

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第3题

管理者采取恰当的领导风格，激励或指导员工克服困难，帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指（)。

A.绩效沟通

B.绩效管理

C.绩效辅导

D.绩效薪酬

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第4题

我们为什么要做绩效管理（）

A.帮助员工明确工作目标

B.只是为了考核员工，给员工工作压力

C.打造追求高绩效的文化

D.提供公平的工作评价依据

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第5题

管理者用一定的制度与方法，确保组织及其子系统（部门、工作团队和员工个人)的绩效（工作表现和业

管理者用一定的制度与方法，确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业务成果)能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。它的实质是通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现组织的目标，同时促使员工发展。这一管理过程被称为()。

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第6题

管理者为了确保员工的工作活动和产出与组织目标保持一致而实施的管理过程被称为()。

A.目标管理

B. 绩效评价

C. 科学管理

D. 绩效管理

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第7题

绩效考核与绩效管理的差别在于（）

A.绩效考核只是绩效管理的一个环节，绩效管理是由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、工作改进和绩效导入组成的一个有机循环

B.绩效考核中评估者与被评估者处于分离状态，而绩效管理是双方持续沟通的过程

C.绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考核只起到检查与控制的作用

D.绩效考核的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的是用于员工培训与发展的绩效改进计划

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第8题

为了牵引和约束管理者和员工的行为、确保对员工的评价更具有合理性和公正性，成功实施绩效管理应该具备以下哪一个方面的条件（)。

A.实施目标管理

B.控制结效管理过程

C.统一、完整的绩效考核制度

D.强有力的组织保障体系

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第9题

公司绩效管理是客观公正、全面准确评价员工业绩，不断总结经营管理经验与不足、科学评估经营管理成果，进行有效沟通与辅导，达到全面提升整体业绩水平，真正实现激励员工（）

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第10题

()是指绩效评价的衡量指标应与政府部门目标、项目绩效目标及评价的目的有直接的推定联系与逻辑关系，以确保指标评价体系真正起到评价支出项目实施情况的功能。

A.重要性原则

B.科学性原则

C.相关性原则

D.稳定性原则

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