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[单选题]

G 寿险公司经过一段时期的调查研究, 提出了公司的战略思路, 即要加速公司发展步伐, 通过增设新的分支机构和增加人员, 以及不断扩大业务规模和市场占比, 来强化公司竞争力, 从而打造国内一流的寿险公司。 公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想, 尽快拿出相应的规划, 建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系, 为公司打造坚实的人才基础。G 寿险公司所确定的组织战略是()。

A.稳定战略

B. 竞争战略

C. 市场集中战略

D. 成长战略

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第1题

G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。总的来说,一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配,而这家公司的人力资源战略属于一种()

A.经营战略

B.职能战略

C.发展战略

D.竞争战略

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第2题

G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评, 主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势, 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长, 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期, 可是到现在为止, 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案, 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面, 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略, 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中, 正确的是()。①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工

A.①、 ③

B. ①、 ④

C. ②、 ③

D. ①、 ③、 ④

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第3题

Y寿险公司经过十几年的发展,保费规模不断增长,近几年来,随着市场竞争主体的增加,公司面临的经营压力越来越大,公司决定进一步加强内部管理的规范化和科学化建设,绩效管理体系的优化和改进是其中一个重要方面。Y寿险公司过去也非常重视绩效考核与评价工作,并且会严格按照绩效评价结果兑现奖金,这种做法在一定程度上确实帮助该公司提升了整体执行力,确保了经营目标的顺利达成,但很多员工却感觉到,公司就是把自己当成干活

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.②③④

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第4题

张三在从事海外作业前,公司为其购买了残疾收入保险。在工程实施中,张三不幸遭遇重大伤害,在住院一段时期,张三的病情稍有好转但没有劳动能力,若经过(),张三仍不能从事原有职业的基本任务,便可以认定为全残。

A.1~2年

B.2~3年

C.2~5年

D.1~6年

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第5题

案例分析题:某电梯制造公司是一家合资公司,随着电梯市场需求量的不断扩大,原先的手工管理所有的
制造过程已经阻碍了公司的发展,于是公司管理层开始考虑引进ERP系统。2008年,公司经历了三年的内外需求分析调研之后,谨慎地选择了与国外著名ERP软件商合作的方式,由于当时FRP在国内的应用还刚开始,考虑到管理人员和工作员工的接受能力,为了不影响现有的组织结构和生产工艺,虽然公司购买了ERP的全套系统,但只应用了财务管理、销售管理和库存管理等一些基本的模块,进行局部的开发和应用。经过一段时期信息系统的应用,员工在工作中发现局部的自动化出现了一些不必要的重复工作,比如产品入库单原来有6联,分别送到不同的部门,应用了信息系统之后,实际上所有的信息都能在计算机中实时查到,不必再将产品入库单分送到每个部门,这就给公司提出了全面进行业务流程重组的要求。于是公司管理层在2010年开始全面考察整个公司的业务流程运作,将不必要、不增值的工作进行有效的合并和删除,以提高企业的运作效率。要求:()简述企业战略变革的主要任务

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第6题

经过调查研究后预先对一定时期的整体工作或某项工作所作的部署和安排叫()

A.报告

B.总结

C.请示

D.计划

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第7题

G 寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单, 人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门, 用人部门自己决定如何面试, 很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题, 感觉不错的就留下了, 一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情, 说该公司的面试水平实在太业余, 没有章法, 而且似乎对参加面试者也并不重视。 该公司的用人部门后来也发现,当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差, 该公司经过反省后认识到, 必须基于科学的要求来设计和实施面试。关于 G 寿险公司当前的面试, 正确的说法是()。① 这种面试是一种结构化面试 ② 这种面试的效度比较低③ 这种面试的信度比较高 ④ 这种面试的设计成本低

A.①④

B. ①③④

C. ②④

D. ②③④

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第8题

美国学者()经过调查研究,提出了一个以其名字命名的模型,把组织IT应用发展划分为起步、扩展、控

美国学者()经过调查研究,提出了一个以其名字命名的模型,把组织IT应用发展划分为起步、扩展、控制、集成、数据管理、成熟等六个阶段。

A.波特(M.E.Porter)

B.保尔丁格(K.E.Boulding)

C.霍顿(F.Horton)

D.诺兰(R.L.Nolan)

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第9题

经过一段时期的努力,我国发展不平衡不充分问题并不突出。()
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第10题

经过一定时期(比如两年)之后的终身寿险合同,如果投保人要求退保,保险人可以退还的不包括()。

A.退保费

B.手续费

C.退保金

D.贷款额

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