题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某寿险公司准备制订本公司未来两年的人力资源规划， 该公司的人力资源规划团队则应首先了解()。
A.组织结构和业务流程
B. 外部劳动力市场状况
C. 组织内部的人力资源供给情况
D. 企业的经营战略规划
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A.结果性目标
B. 行为性目标
C. 未来薪酬目标
D. 个人能力开发计划
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第2题
在寿险公司战略规划制订过程中， 人力资源管理职能可以起到的作用表现在()。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况， 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下， 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析， 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施
A.①②③
B. ②③
C. ①②④
D. ②④
第3题
Y 寿险公司准备在今后的绩效管理中引入 360 度反馈技术， 关于这种技术， 正确的说法是()。① 它通过邀请对被评价者了解的上级、 下级、 同级等做出评价， 有助于把主观评价偏差降低到最小② 它主要是希望被评价者通过了解这些反馈信息， 制订计划改进未来的工作行为、 能力或绩效③ 被评价者本人不能成为评价者之一④ 它通常主要适用于对管理人员的评价
A.①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第4题
某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划，为了预测公司未来五年的人力资源需求，公司领导决定采用德尔菲法，关于这种人力资源需求预测方法，错误的说法是()。
A.它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性
B.它通常采取多轮预测的方法
C.它要求采用匿名方式进行预测
D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法
第5题
老陈今年58岁，准备再过两年就退休。李丽是某银行的银行保险销售人员。李丽向老陈以“银行理财产
品”的名义积极推销A 寿险公司新推出的20年期缴型、终身保障的分红型寿险产品;李丽的销售行为可能会造成公众所诟病的销售误导问题。()
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A.正确
B.错误
第6题
老陈今年58岁，准备再过两年就退休。李丽是某银行的银行保险销售人员。李丽向老陈以“银行理财产品”的名义积极推销A寿险公司新推出的20年期缴型、终身保障的分红型寿险产品;李丽销售行为可能会造成公众所诟病的销售误导问题。（)
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第7题
某寿险公司正在制订一项计划， 准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、 培训以及开发， 以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。 这种计划被称为()。
A.人力资源规划
B. 教练辅导计划
C. 导师指导计划
D. 继任计划
第8题
关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系，正确的说法是()。①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用②人力资源管理应当参与该公司战略的制订③人力资源管理都是一些日常性的工作，与组织的战略关系不大④人力资源管理主要在战略执行中起作用，不应干扰组织的战略制订
A.①②③
B.①③
C.①②
D.②③④
第9题
某寿险公司省级分公司推出星级潜质人才计划， 以便在职位出现空缺时能迅速填补， 同时给予在职员工提供发展机会。 计划的主要内容有： 一星潜质人才作为未来分公司室负责人或者县市级分支机构负责人层级培养， 二星人才作为未来分公司部门负责人或者地市分支机构负责人层级培养， 三星人才作为未来分公司班子成员层级培养等， 那么结合人力资源管理理论， 该计划制定过程中采取的人力资源供给预测方法是()。
A.马尔科夫分析法
B. 人员替换分析法
C. 经验判断法
D. 趋势预测法
第10题
要实现战略性人力资源管理， 就要求 Y 寿险公司的人力资源专业人员努力做到()。① 参与组织战略规划制订过程② 掌握与组织的战略性目标相关的知识③ 了解哪些员工技能、 行为和态度能够支持组织战略达成④ 尽可能地承担一些寿险业务方面的工作， 而不仅仅是从事人力资源管理工作
A.①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
