题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66）
A.①→②→③→④→⑤
B. ①→③→④→②→⑤
C. ①→③→②→⑤→④
D. ①→④→②→③→⑤
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A.①-②-③-④-⑤
B.①-③-④-②-⑤
C.①-③-②-⑤-④
D.①-④-②-③-⑤
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第2题
在项目成本考核过程中，（）对项目施工成本计划总支出承担责任。 A．项目经理 B．会计员 C．预
在项目成本考核过程中，（）对项目施工成本计划总支出承担责任。
A．项目经理
B．会计员
C．预算人员
D．统计人员
第3题
关于目标成本管理，下列说法正确的是（）
A.对于A、B类工程，工程中标后，项目部需在当地积极开展询价工作，掌握当地市场价格情况
B.对于A、B类工程，工程开工前，项目部需及时编制实施方案及进度计划，配合审计部完成目标成本编制工作
C.对于C类工程，施工主合同签订后，项目部在进场施工前发起联营情况说明流程
D.项目管理过程中，目标利润率不得调整
第4题
对于项目预结算工作，技术管理部职责有（）
A.负责提供设计方案、有效的施工图纸及其他相关资料
B.负责审核批准设计变更
C.负责对承包单位上报的合同变更与公司下发的变更进行核 对确认
D.协助成本管理部和二审部门完成结算的一审、二审工作
第7题
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。A.检查纠偏的执行情
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。
A.检查纠偏的执行情况和效果
B .比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
第8题
89. 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的
的工作有（）。
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A.检查纠偏的执行情况和效果
B .比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
第9题
项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划进行项目成本计划即项目成本的估算与预算进
而在项目实施过程中对项目成本的进行控制确保项目在批准的项目经费条件下按期完成的管理过程。()
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第10题
在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有____。
A.工程设计费用
B.工程监理费用
C.业主建设管理成本
D.施工分包费用
