题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（） A．进行变
在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）
A．进行变更
B．告诉客户变更带来的影响
C．拒绝变更
D．向变更控制委员会汇报
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在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该
A、 进行变更
B、 告诉客户变更带来的影响
C、 拒绝变更
D、 向变更控制委员会汇报
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第7题
你负责的销售项目管理系统项目结束时，项目超前于进度，一名团队成员建议增加对客户有利的新功能，这会影响到初始范围和进度，你下一步应该（）
A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能，增加客户满意度
D.执行一项风险再评估，如果没有风险暴露，则执行新功能
第8题
在一个软件项目结束时，项目超前于进度并低于预算。一名关键团队成员建议项目经理增加成本，可以向软件添加对客户有利的新功能。这不会影响初始预算或进度。项目经理下一步该怎么做（)
A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能，提高客户满意度
D.执行一项风险再评估，且如果没有风险暴露，则执行新功能
第9题
在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于（）。
A.做出项目变更（包括纠偏）、项目继续或不继续的决策
B.获得客户对可交付成果的认可
C.调整项目目标
D.根据资源情况来决定是否需要补充资源
