题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
创建工作分解结构的过程可以产生什么？（） A．项目进度计划B．小组外购C．项目完工日期D．
创建工作分解结构的过程可以产生什么？（）
A．项目进度计划
B．小组外购
C．项目完工日期
D．风险清单
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A.项目进度计划
B. 小组外购
C. 项目完工日期
D. 风险清单
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第3题
创建工作分解结构的过程可以产生什么？A、 项目进度计划B、 小组外购C、 项目完工日期D、 风险清
创建工作分解结构的过程可以产生什么？
A、 项目进度计划
B、 小组外购
C、 项目完工日期
D、 风险清单
第6题
在产品的下一个版本中，可以实施三个可能功能，但是公司的资源只足以实施一个功能，应该怎么做（)
A.创建工作分解结构(WBS)
B.执行可行性研究
C.建立一个供应商、输入、过程、输出、客户(SIPOC)模型
D.获得更多资源
第7题
在产品的下一个版本中，可以实施三个可能功能，但是公司的资源只足以实施一个功能。项目经理应该怎么做（）
A.创建工作分解结构（WBS）
B.执行可行性研究
C.建立一个供应商、输入、过程、输出、客户（SIP0C）模型
D.获得更多资源
第10题
项目范围管理各过程的顺序是（)。
A.收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
B.定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
C.收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
D.定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
