管理收尾包括所有下列事项,除了: a. 项目验收 b. 合同清算 c. 项目文件档案 d. 经验教训学习

项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了：

A.为下一个项目保留所有的资源

B.记录已建的产品或完成的安装

C.项目过程历史报告

D.移交责任

在规划过程中, 业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项,除了:

a. 优先权的设定

b. 政策和方式程序

c. 关键的人员配置决策

d. 范围基准计划的制定

预防成本包括所有下列事项,除了:

a. 培训

b. 供应商合格书

c. 设计评审

d. 缺陷评估

A.获得客户和发起人的验收

B.总结“剪裁”项目管理过程的效果

C.补救项目产品、服务或成果中的缺陷

D.结束采购工作

质量成本包括所有下列事项，除了：

a. 评估成本

b. 内部失效

c. 预防成本

d. 操作维修成本

可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：

a. 专门类型的项目说明书

b. 信息需要的迫切性

c. 技术的可用性

d. 项目期望的人员配置

A.收集项目纪录

B.分析项目成败

C.采购审计

D.收集应吸取的教训

A.项目阶段结束时

B.整个项目结束时

C.项目计划编制结束时

D.合同结束时

全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的，因为它们都需要——（）

A．除了项目经理以外的人来管理有关的活动

B．在工作招待期间确保任何时候都没有错误

C．需要准备一个WBS

D．确保工作被满意地完成

要进行沟通, 必定会出现所有下列事项,除了:

a. 二或更多的人参与

b. 信任的气氛

c. 信息的传送

d. 言语或非言语的信息