题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目
成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？
A、项目计划执行
B、全面变更控制
C、业绩报告
D、范围核实
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A．项目计划执行
B．全面变更控制
C．业绩报告
D．范围核实
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第2题
你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（)
A.指导与管理项目工作
B.实施整体变更控制
C.报告绩效
D.确认范围
第3题
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本，项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在（）过程中使用这些信息
A.项目计划的执行
B.综合变更控制
C.绩效报告
D.范围确认
第4题
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本，项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息（）？
A.项目计划的执行
B.综合变更控制
C.绩效报告
D.范围确认
第5题
你最近发起了一个有争议的组织重组项目。虽然一些相关方对项目很满意，但是一些关键的相关方仍然不确定项目的结果。目前你正在确保所有相关方清楚地了解项目的目的、目标、收益和风险。这与以下哪个过程有关()
A.监督相关方参与
B.识别相关方
C.规划沟通管理
D.管理相关方参与
第6题
你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家，她的经验对于项目的成功将会有极大的价值。但是，你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此，你假设了一个开始日期。这个例子表明，假设通常会涉及到一些风险，这是因为假设（)
A.基于应吸取的教训
B.可能没有任何先例
C.包括一些限制项目管理团队的选择范围的因素
D.包括一些被认为是正确的、真实的或确定的因素
第7题
你最近接手了一个目前正在管理可交付成果质量方面而苦苦挣扎的项目。团队现在建议使用一些质量测量指标来控制一切。你想知道在此项目上已经就哪些质量指标达成一致。在控制质量过程中使用的质量指标是在哪个过程中定义的（）
A.规划质量管理
B.定义范围
C.收集需求
D.管理质量
第8题
你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩，你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”？
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
第9题
你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工” ？
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
