题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
大多数的预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式A、计划评审技术B、决策树C、现值分析D、
大多数的预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式
A、计划评审技术
B、决策树
C、现值分析
D、蒙特卡罗分析
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A.计划评审技术
B.决策树
C.现值分析
D.蒙特卡罗分析
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第2题
大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式 （） A．计划评审技术 B．
大多数的对预算，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式 （）
A．计划评审技术
B．决策树
C．现值分析
D．蒙特卡罗分析
第4题
大多数预算、进度和资源分配的统计模拟应用以下哪一类方法？（） A．PERT图B．决策树分析
大多数预算、进度和资源分配的统计模拟应用以下哪一类方法？（）
A．PERT图
B．决策树分析
C．百分数分析
D．蒙特？卡罗分析
第5题
Rianna是一名开发人员，她有兴趣在项目管理方面发展职业生涯。她接手了一个小项目，该项目将实现一个新的安全功能，以保护她公司的内部网络。到目前为止，她已经确定了项目的范围、时间表和预算，现在她正在积极地帮助解决出现的问题。她希望产生什么样的结果（）
A.优化项目性能
B.提高能力
C.提高团队的互动
D.适当地分配资源
第6题
在处理实际成本核算中,BIM技术的优势有（)。
A.可以快速准确地统计出各类构件的数量，减少预算的工作量
B.通过建立5D关联数据库，提升施工预算的精度和效率
C.直观地确定不同时间点的资金需求，模拟并优化资金筹措和使用分配，实现投资资金财务收益最大化
D.数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率
E.可以提前与甲方沟通或办理签证
第7题
下列描述中，符合统计类数据的是（)。
A.记录资源的状况，支持经营管理活动，仅和-一个资源直接有关。
B.反映由于获取或分配活动引起的存档类数据的变更。C包括战略计划、预测、操作日程、预算和模型，可以是数据，也可以是文本。
C.历史的和综合的数据，用作对企业的度量和控制。
第8题
企业战略的发展途径包括理性方法和应急方法。以下属于对应急方法的质疑和批评的有()。
A.缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源
B.期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法
C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符
D.特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱
第9题
项目管理工具能对项目的任务调度、成本估算、资源分配、预算跟踪、人时统计、配置控制等活动给予帮助，
它具有很多特征，但(88)不是其特征。
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A．覆盖整个软件生存周期
B．指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
C．确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
D．生成固定格式的报表和裁剪项目报告
第10题
在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该：
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目时间表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估计
D.制定成本绩效计划
