你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性的小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后,一
A、要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划
B、用灾难补救的行为来替代风险管理
C、定期地进行风险审查和项目风险评估
D、建立一个有关风险信息的数据库,以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训
A、要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划
B、用灾难补救的行为来替代风险管理
C、定期地进行风险审查和项目风险评估
D、建立一个有关风险信息的数据库,以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训
第1题
A.要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展,以此来把风险管理计划摆在第一位
B.用灾难补救的行为来代替风险管理
C.周期性的风险审计和项目风险评估
D.建立一个知识库或风险数据库,以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础
第2题
工作无法继续进行下去,你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求
a. 要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展,以此来把风险管理计划摆在第一位
b. 用灾难补救的行为来代替风险管理
c. 周期性的风险审计和项目风险评估
d. 建立一个知识库或风险数据库,以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础
第3题
A.要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划
B.用灾难补救的行为来替代风险管理
C.定期地进行风险审查和项目风险评估
D.建立一个有关风险信息的数据库,以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训
第4题
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
第5题
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
第6题
A、在一定情况下是可以接受的
B、是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了 你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩,你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?()
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
第7题
A、在一定情况下是可以接受的
B、是基于质量控制衡量作出的一种调整措施
C、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
第8题
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.为把不一致的项目调整一致采取的行动
D.如果错误能被较早地发现就不存在这种担心了
第10题
A.许多植物自身都有对自然界灵敏的反应,并且不断调整自身的生存状态
B. 阿尔卑斯山地区的气温正在逐渐升高,导致植物发生变化
C.高山上的植物品种正在增加,而且生命力强盛
D. 阿尔卑斯山脉的植被出现奇怪现象
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