题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能
促进
A． 快速赶工
B． 协作工程
C． 资源平衡
D． 地理上分散或虚拟团队的工作
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一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进
a. 快速追踪
b. 协作工程
c. 资源平衡
d. 地理上分散或虚拟团队的工作
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第4题
一个关键的项目相关方已开始将所有问题和主要要求上报给项目发起人。项目经理担心团队没有收到来自该相关方的直接沟通。项目经理应该采取哪两项措施来改善与相关方的关系（选择两个）（）
A.安排与主要相关方的定期会议，以提供更新并接收反馈
B.分享有关项目和团队绩效的详细信息的每周状态报告
C.提交绩效报告和任务分配，让相关方了解情况
D.促进一个适应性和透明的环境，团队可以轻松地与相关方沟通
E.为团队提供情商状态报告技巧方面的培训
第5题
一家公司正在与另一家公司合并，一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目，但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队，让团队在公司合并期间继续专注于项目()
A.使用领导力技能
B.改善沟通
C.让相关方更频繁地参与
D.应用最佳实践
第8题
日常工作效率提升影响业务的发展，下列哪些场景使用钉钉任务可以提升工作效率？（)
A.会议后的结论创建为任务，保证不会跟丢
B.公司定制文化衫，秘书给部门所有人群发任务统计尺码
C.把自己要做的事情设置一个截止日期，以便到时候提醒自己
D.跨部门协作事项，沟通后创建任务，保证双方看得到，避免扯皮
第9题
运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于:
A.员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力
B.团队能集思广益，可以进一步改进工序
C.团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简
D.团队更为有效，也有利于机构精简
第10题
日常工作中常常因为信息共享不及时导致效率低下，那么哪些场景使用钉钉任务可以提升工作效率？（)
A.跨部门协作事项，沟通后创建任务保证双方看得到
B.把自己要做的事情设置一个截止日期，通过钉钉日程提醒
C.公司定制文化衫秘书在部门群内发起表格文件在线编辑进行统计
D.会议后的结论创建为任务，保证跟进到位
