公司要求直管项目每月（）日前上报月度招采计划，三级单位每月（）日前上报月度招采计划。

项目中（)编制月度物资招采计划。

生产技术科每月（)日前对本单位的月度施工计划执行情况进行分析并上报供电部。

各中心每月（)日前按时向客运部综合管理员上报本中心当月总结及下月计划;客运部负责汇总、审核各中心当月总结及下月计划，并于每月25日前将客运部当月总结及下月计划上报公司。

关于公司季度施工生产计划的编制，各二级单位、项目部依据（)计划要求、项目总体计划完成情况和项目现场实际条件等因素综合权衡进行上报。

施工单位应于每月（）日前将经设备管理单位和行车组织单位会签的次月施工计划申请上报集团公司主管业务部室（建设项目施工计划申请应先报项目管理机构预审，再报主管业务部室）。各业务部室对施工计划申请进行审查汇总，由分管副主任批准后，于11日前向施工办提出月度施工计划申请。

省检修公司、地市公司、县公司运检部依据已下达年度检修计划，每月5日前组织完成下月度检修计划编制并报送各级调控中心。（)

月检修计划管理规定，省检修公司、地市公司、县公司运检部依据已下达年度检修计划，每月10日前组织完成下月度检修计划编制并报送各级调控中心。（)

每月10日前，物流配送中心结合年度预算情况，提出本月费用使用计划;市局（公司)财务科对物流配送中心提报的月度费用计划进行审核，报市局（公司)分管领导、主管领导审批。（)

车间的施工项目需要申报月维修计划的要做到一项一报，每月( )日前，车间将计划通过设备管理系统上报炼油厂机动处。

《项目条线合同及资金申请管理制度》中明确：合同签订部门在每月25日前将下月初步资金计划和付款明细表上报项目技改办。（)