题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在概率分析中，常用决策树来确定一个方案多种状态的收益及其概率。（)
在概率分析中，常用决策树来确定一个方案多种状态的收益及其概率。()
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A.风险型决策有明确的目标
B.有一个确定的可行方案
C.决策者难以估算出不同自然状态下的概率
D.决策树法是其常用的决策方法
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第3题
应用决策树分析一个决策问题，常用的分析框架包括构造决策问题、构造决策树，以及（)。
A.确定不确定事件及每个可能结果的概率
B.确定决策树最终分枝的数值
C.利用回溯方法求解决策树，确定最优策略的EMV
D.完成灵敏度分析
第4题
28、以下说法不正确的是？
A.期望值法中，用A、B、C分类法确定风险的级别。在风险管理中，A类是重点，B类要顾及，C类可以不考虑
B.调查打分法，也称综合评价法或主观评分法，是一种常见、最简单且易于应用的风险评估方法，既可以用于确定性风险，也可以应用于不确定性风险
C.实际应用中，由于影响项目目标的因素众多，没有必要也不可能对所有因素都作敏感性分析，因此，可以有针对性地选择一些因素，一般选择那些不确定性很强的因素，因素的变化可以用相对值或绝对值来表示
D.决策树的结构比较简单，一般由决策点、机会点、方案枝和概率枝组成，以方块表示机会点，然后由决策点引出若干条直线代表各种不同情况或备选方案，通常称为方案枝，方案枝后连接一个圆圈，称为决策点
第5题
一家公司的管理层打算为扩大产品市场而建造新厂房，现有建造大厂房和小厂房两种方案，对未来市场
需求有高、中、低3种状态，3种状态出现的概率及每个方案在各种状态下的收益(单位：万元)如下表。利用期望值准则和决策树方法确定最优方案，并讨论高需求概率的变化对决策的影响。
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第7题
在创业项目评估方法中，关于决策树发法说法错误的是（）
A.易于计算和求解最佳方案
B.难以准确地确定先验的主观概率和计算损益的期望值
C.不能同时考虑多个不确定因素对决策方案的影响
D.考虑了管理者的经营灵活性
第8题
赖特工业公司总裁卡琳拟在欧扎克斯建造一个制造工厂，她的决策总结如下表： 方案 销路好 销路差 建造大型工厂 400000 -300000 建造小型工厂 80000 -10000 不建工厂 0 0 市场概率 0.4 0.6 （1）构造决策树 （2）利用决策树确定最佳战略
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第9题
在创业项目评估方法中，关于决策树发法说法错误的是（）
A.易于计算和求解最佳方案
B.可以准确地确定先验的主观概率和计算损益的期望值
C.不能同时考虑多个不确定因素对决策方案的影响
D.忽略了管理者的经营灵活性
第10题
在创业项目评估方法中，关于决策树发法说法错误的是（）
A.易于计算和求解最佳方案
B.难以准确地确定先验的主观概率和计算损益的期望值
C.可以同时考虑多个不确定因素对决策方案的影响
D.忽略了管理者的经营灵活性
