题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
会展项目计划就是根据项目预想所选定的会展项目主题，确定会展项目所要完成的目标，并制定为实
现这些目标的进度计划和预算安排。()
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A.会展项目计划
B.组织结构
C.项目进度
D.质量标准
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第3题
会展项目管理是会展项目管理者根据会展项目运营客观规律的要求，运用系统观点、理论和方法，
对执行中的会展项目发展周期中的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励，以实现其目标的各项活动的总称。()
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第4题
会展可行性分析的第一步是（），它是根据会展立项策划提出的会展举办方案，在已经掌握的各种信息的基础上，进一步分析和论证举办会展的各种市场条件是否具备，是否有举办该会展所需要的各种政策基础和社会基础。
A.会展项目生命力分析
B.市场环境分析
C.会展执行方案分析
D.会展项目财务分析
第8题
会展团队建设某展览公司异地创办专业展会,展会题材是公司从未做过的,选择的地点是中西部某省
会城市,展会辐射范围定位为省内市场,首届展会面积规划为3-4万平方米之间(展位数在500-700个之间)。根据项目的规模及范围、进度计划,大致准备配备30名项目团队正式成员,另外配置8-10名实习生,若干志愿者。要求:为了最高效地实现项目目标,请结合你所学的关于会展项目团队建设的理论,就如何组建这一高效的会展项目团队展开论述。
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