题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用()。
A.累计编号法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.定货点法
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.累计编号法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.定货点法
更多“安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大…”相关的问题
第4题
根据以下材料，回答13－16题某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数
根据以下材料，回答13-16题
某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：
在装配车间中，主机投入量为()件。
A.1000
B.100
C.50
D.1050
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外，还可以采用()。A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
在加工车间中，主机的出产量为()件。A.1000
B.1040
C.40
D.1050
该企业运用的方法适合()类型企业的生产作业计划编制。A.大批大量
B.成批轮番
C.单件小批
D.以上选项都正确
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第6题
制定车间生产计划时，根据不同的生产条件采用不同的方法，单件生产类型应采用生产周期法。（)
制定车间生产计划时，根据不同的生产条件采用不同的方法，单件生产类型应采用生产周期法。()
第7题
车间的生产管理是根据企业的长期和短期奋斗目标，以及上级下达的生产任务，按计划安排生产，它
的工作内容不包括()
点击查看答案
A.确定车间产值、产量等有关指标
B、进行生产能力的平衡
c、搞好车间的生产准备
D、及时反映车间的产值、消耗等
第8题
根据下列材料，回答题。某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在根据下列材料，回答题。某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
第9题
在一些不太稳定的单件小批生产的工段(小组)里，由于变化因素多，难以预先做长期安排，只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为()。
在一些不太稳定的单件小批生产的工段（小组)里，由于变化因素多，难以预先做长期安排，只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为（)。
点击查看答案
A.定期计划法
B.日常计划法
C.标准计划法
D.车间总体计划法
