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[单选题]

管理控制系统的()要充分考虑组织结构的变化以及多种因素带来的影响

A.运行

B.计划

C.改造

D.设计

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第1题

企业战略变革包括三个主要任务,下列关于“重新设计企业组织结构”的说法中,错误的是()

A.要围绕战略目标实现的路径来确定不同层级的管理跨度

B.适当的管理跨度并没有一定的法则,在进行界定时应该综合考虑管理层级、人员素质、沟通渠道、职务内容等

C.要充分考虑各部门顺利完成各自目标的可能性

D.不需要考虑合作的协调性

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第2题

企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式,一般要经过五个阶段,各个阶段的不同之处主要体现在()等方面。

A.组织结构

B.应用的信息技术

C.管理核心

D.计划与控制系统

E.管理信息系统

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第3题

下列各项中,属于战略实施要解决的问题有()。

A.保证人员和制度的有效管理

B.正确处理和协调公司政治关系

C.选择适当的组织协调和控制系统

D.确定和建立一个有效的组织结构

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第4题

在一个组织中,其构成要素除了人之外,还有物、财、信息等,管理学意义上的组织,具有以下几点特征()。

A.组织是一个职务结构或职权结构

B. 组织是一个责任系统

C. 组织工作要充分考虑正式组织的影响

D. 组织工作要充分考虑非正式组织的影响

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第5题

下面哪项是职能型组织结构的优点A、基层要接受多方领导B、每个职能部门都有权指挥C、有利组织统一指

下面哪项是职能型组织结构的优点

A、基层要接受多方领导

B、每个职能部门都有权指挥

C、有利组织统一指挥

D、管理分工较细,有利于提高专业管理水平

E、当环境变化时适应性强

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第6题

项目组织是如何选择组织结构?()

A.要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等,然后作出最合适的选择

B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式

C. 在具体的选择中不可采用混合形式

D. 选择项目的组织结构,即要解决项目与公司的关系问题

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第7题

为了保证控制职能的发挥,要充分考虑的基本前提有()。A 要有明确的计划和目标B 要有必要的时

为了保证控制职能的发挥,要充分考虑的基本前提有()。

A 要有明确的计划和目标

B 要有必要的时间准备

C 要有领导的充分重视

D 要有责权分明的组织结构

E要有科学的控制方法和手段

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第8题

内部审计基本准则规定,内部审计人员在审计过程中,应当充分考虑()

A.重要性与审计风险的问题

B.管理需要与审计资源的问题

C.组织性质、规模及内部治理结构问题

D.实施后续审计的问题

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第9题

内部审计基本准则规定,内部审计人员在审计过程中,应充分考虑()

A.重要性与审计风险的问题

B.管理需要与审计资源的问题。

C.组织的性质、规模及内部治理结构的问题

D.实施后续审计的问题

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第10题

为了使职业生涯管理活动取得成功,需要注意的事项不包括()。

A.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动

B.不一定非得得到组织高层的支持

C.要充分考虑员工的个体差异

D.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑

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