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第1题
采购机构的分权可以通过权力分配与（）两个途径来实现。
A.主管人员的授权
B.组织规模的缩小
C.扩大领导的权力
D.组织效率的提高
第2题
传统的项目管理必须适应今天组织所面临的新环境包括()。
A.让顾客满意
B.缩小规模
C.组织结构扁平化
D.给员工授权
E.利用外部资源的认可
第3题
责任绝对性原则表明，在对下级授权的同时，上级对其授权者工作结果的最终责任不可下授。
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第4题
管理者在对员工授权时，下列做法正确的是：（)。
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第5题
运营中心授权人员在进行业务授权时，须逐笔审核与该业务相关的联网核查结果，存在可疑情形的，可以授权。（）
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第6题
授权不是弃权，授出的权利需要加以控制，主要途径包括（)。
A.对目标进行控制
B.给予态度支持
C.制定奖惩措施
D.对结果进行评估
第7题
非政府组织人力资源管理中授权的基本原则不包括()
A.让授权成为绩效评估的一项内容
B.不要只授责任，却不授权力
C.授权要掌握员工的个性差别
D.不能允许犯错
第8题
下列关于授权的说法中，正确的是()。
下列关于授权的说法中，正确的是（)。
A.授权是一种结果
B.授权意味着授责
C.分权是授权的延伸
D.授权表明上下级之间存在长期的权责授予关系
第9题
联网核查系统与授权平台对接后，运营中心授权人员在进行业务授权时，必须逐笔审核与该业务相关的联网核查结果，存在可疑情形的，与内勤行长确认后予以授权。（)
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第10题
从组织理论的角度来讲，领导者在授权时应该讲究以下艺术：（)。
A.讲究技巧
B.明确组织目标
C.先分权，后授权
D.监督、引导授权
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