题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
当消费者购买较为昂贵的商品时，他们更乐意在众多竞争者比较集中的地方进行搜寻。（)
当消费者购买较为昂贵的商品时，他们更乐意在众多竞争者比较集中的地方进行搜寻。()
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A.习惯性购买行为
B.减低失调的购买行为
C.寻求多样性购买行为
D.复杂购买行为
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第2题
当消费者购买昂贵的产品时，表现为卷入度很高，如果他们意识到品牌之间有显著差异时，就很可能采取________购买行为。
A.习惯性购买行为
B.减低失调的购买行为
C.寻求多样性购买行为
D.复杂购买行为
第3题
农夫果园广告为了突出果汁由三种水果混合而成，在广告当中有卖果汁的女孩和买果汁的父子三个人物，作为附加价值，你认为他们没有起到的作用是()。
A.强化广告的主题
B.更真实的反映商品的使用
C.增大广告的被注意率
D.使消费者购买果汁时更加注重口感
第4题
【单选题】消费者剩余的概念反映这样的事实:（)
A.在某些购买量下,消费者从购买中所获利益超过生产者从销售中所得到的利益;
B.对消费者来讲,许多商品的购买非常便宜,如果必要的话,为得到这些商品,他们愿意支付的价格远远大于他们实际支付的价格;
C.当消费者收入增加或者他们必须支付的该商品价格下降时,总效用增加;
D.当需求价格弹性缺乏时,较少的货币支出可使消费者获得更多的商品。
第5题
3、消费者剩余的概念反映这样的事实
A.在某些购买量下消费者从购买中所获利益超过生产者从销售中所得到的利益
B.对消费者来讲许多商品的购买非常便宜，如果必要的话为得到这些商品他们愿意支付的价格远远大于他们实际支付的价格
C.当消费者收入增加或者他们必须支付的该商品价格下降时总效用增加
D.当需求价格弹性缺乏时，较少的货币支出可使消费者获得更多的商品
第6题
张强：当一个地区的经济不景气时，许多人失业。于是他们降低生活消费，结果造成更多人失业，并导致经
济恶化。经济不断恶化，最后物价降至最低点。低物价刺激人们增加生活消 费。消费增加又导致经济状况改善。
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李明：如果人们失业的话，他们就无法增加消费，也没有钱购买生活必需品之外的商品j因 此，物价降至最低点不会导致经济状况改善。
如果以下陈述为真．哪一项最能削弱李明对张强的反驳？
A.经济状况改善后公司会雇用更多的人。许多被重新雇用的人会购买此前推迟购买的商品
B.即使经济状况继续恶化，消费者仍然相信，经济状况最终是会好转的
C.即使在经济极端恶化的情况下，失业者也必须不断购买诸如食品这样的生活必需品
D.在经济恶化时期，即使未失业的人也会压缩开支，当物价降至最低点时，他们就有储蓄 的钱可供消费
第7题
3、消费者剩余的概念反映这样的事实（）
A.在某些购买量下消费者从购买中所获利益超过生产者从销售中所得到的利益
B.对消费者来讲许多商品的购买非常便宜，如果必要的话为得到这些商品他们愿意支付的价格远远大于他们实际支付的价格
C.当消费者收入增加或者他们必须支付的该商品价格下降时总效用增加
D.当需求价格弹性缺乏时，较少的货币支出可使消费者获得更多的商品
第8题
经济学家乔治·斯蒂格勒（George Stigler)曾经写道，根据消费者理论，“当消费者收入增加时,如果他们不减少某种商品的购买量，那么当这种商品价格上升时，他们肯定要少买这种商品。”用收入效应和替代效应的概念解释这句话。
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第9题
丰田公司认识到全世界有大量的消费者希望得到和承担一辆昂贵的汽车。在这群人中，许多消费者愿意买奔驰，但又认为价格过高。他们希望购买像奔驰同样性能的车，并且价格要合理。这给了丰田一个想法，开发一辆能与奔驰竞争，甚至定位于更高价值的轿车，一个“聪明”的购买者欲获得身价但不会浪费钱。丰田的设计者和工程师开发了凌志汽车并开展多方位的进攻。新汽车安装精良，内部装饰豪华。丰田的广告画面旁边显示的是奔驰，并写上标语：“这也许是历史上第一次，只需花36000美元就能买到值73000美元的高级轿车。”丰田努力挑选能高度胜任的经销商和精心设计陈列室，并把销售作为汽车设计的工作之一，陈列室有宽敞的空间，布置了鲜花和观赏植物，免费提供咖啡，备有专业的销售员。经销商开列了潜在客户的名单，向他们寄发手册，内含12分钟戏剧性体现凌志绩效功能的录像带。例如，录像带显示工程师把一杯水放在引擎上，当奔驰引擎发动时，水发生抖动，而凌志却没有，这说明凌志有更平稳的引擎和提供更稳定的驾驶。录像带更戏剧性地展示，把一杯水放在操纵盘旁，当凌志急转弯时水不溢出来，真令人兴奋。购买者向他们的朋友到处介绍，成了新凌志的最好的销售员(免费的)。
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针对凌志的挑战，你认为奔驰应该如何应对?
第10题
丰田公司认识到全世界有大量的消费者希望得到和承担一辆昂贵的汽车。在这群人中，许多消费者愿意
买奔驰，但又认为价格过高了。他们希望购买像奔驰同样性能的车，并且价格要合理。这给了丰田一个想法，开发一辆能与奔驰竞争，甚至定位于更高价值的轿车，一个“聪明”的购买者欲获得身价但不会浪费钱。丰田的设计者和工程师开发了凌志汽车并开展多方位的进攻。新汽车像雕塑品，安装精良，内部装饰豪华丰田的广告画面旁边显示的是奔驰，并写上标语：“这也许是历史上第一次，只需花36，000美元就能买到值73，000美元的高级轿车。”丰田努力挑选能高度胜任的经销商和精心设计陈列室，并把销售作为汽车设计的工作之一，陈列室有宽敞的空间，布臵了鲜花和观赏植物，免费提供咖啡，备有专业的销售员。经销商开列了潜在客户的名单，向他们寄发手册，内含12分钟戏剧性体现凌志绩效功能的录像带。例如，录像带显示工程师把一杯水放在引擎上，当奔驰引擎发动时，水发生抖动，而凌志却没有，这说明凌志有更平稳的引擎和提供更稳定的驾驶。录像带更戏剧性地展示，把一杯水放在操纵盘旁，当凌志急转弯时，水不溢出来——这另人兴奋。购买者向他们的朋友到处介绍，成了新凌志的最好的销售员(免费的)。
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问题：针对凌志的挑战，奔驰应该如何应对？
