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[单选题]

王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。

A.为团队成员提供必要的支持

B.重视团队成员

C.为团队成员提供必要的工具

D.营造相互信任、开诚布公的气氛

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第1题

王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。

A.重视团队成员

B.为团队成员提供必要的支持

C.营造相互信任、开诚布公的气氛

D.为团队成员提供必要的工具

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第2题

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。

A.为团队成员提供必要的工具

B.在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

C.为团队成员提供支持

D.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

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第3题

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。

A.团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变

B.授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛

C.领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做

D.要为团队成员提供必要的工具

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第4题

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。

A.团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变

B.领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做

C.授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛

D.要为团队成员提供必要的工具

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第5题

3、为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。

A.要为团队成员提供必要的工具

B.领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做 

C.团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变  

D.授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛

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第6题

下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是()。

A.江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围

B.李总鼓励团队成员为别人着想

C.赵总在解决团队冲突时,做到对事不对人

D.在发生冲突后,王总禁止团队成员再议论这件事

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第7题

一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。

A.张总很重视对团队成员进行训练和培训

B.李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉

C.赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长

D.孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题

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第8题

下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是()。

A.江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围

B.李总鼓励团队成员为别人着想

C.在发生冲突后,王总禁止团队成员再议论这件事

D.赵总在解决团队冲突时,做到对事不对人

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第9题

王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目,为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期,
成员不了解项目的情况,主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中,项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法,于是,王总经常组织会议,让团队成员讨论解决各种问题的方法,然后再从中选出较好的解决方案,作出决定;到了项目的后期,项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力,经常能够独立地完成各种任务,所以,王总经常让他们自己去完成各种工作,他现在只是起到一个支持他们工作的作用,只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意,他始终相信自己团队中的每一个成员。

1. 上述案例说明,王总的领导方式是()

A 命令

B 授权

C 协商

D 随着不同的情况而变化

2.王总在项目的后期采用的领导方式是()

A 命令

B 协商

C 参与

D 授权

3. 王总采用授权的方式来管理团队,他认为()对于授权来说最重要

A 信任

B 自信

C 检查

D 员工的能力

4. 对于王总的授权,说法正确的是()

A 没有重视成员的观点

B 没有授权成员作出的决定的权利

C 王总对成员的工作不负责任

D 王总对成员授予一定的权利,并不等于把他的全部责任都转给成员承担

5. 领导者考虑授权时,()对于促使领导者授权时没有作用的。

A 信任

B 员工愿意工作的程度

C 员工本身的能力

D 团队的绩效水平

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第10题

一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。

A.张总很重视对团队成员进行训练和培训

B.赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长

C.孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题

D.李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉

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第11题

吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中()。

A.为团队成员提供必要的工具

B.学会放手

C. 信任下属

D.持之以恒

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