题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
正式营业部经理和筹备营业部经理都可以享受部经理岗位津贴（）
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A.正式业务代表
B.营业部经理
C.聘才期主管
D.结束辅导期和扶持期的YOUNG联盟人员
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第3题
筹备期内，业务经理定级标准为达成1+3人力架构；营业部经理定级标准为营业部达成1+3组架构，直辖部人力≥16人且直辖部中所有主管组架构（含部经理直辖组架构）人力需达成相应筹备条件；总监定级标准为1+4部架构，直辖区90人，且总监区所有直辖部组主管按照上述标准均需筹备成功（）
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第5题
业务员在平安的发展规划可以有两条发展道路，从正式业务员至业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理、业务总监的发展路线属于()
A.组织发展路线
B.行销发展路线
第8题
无人承接解约人员保单分配原则（）
A．无人承接的解约人员保单由中心支公司按照有无续期佣金统一管理
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B．无续期佣金的解约人员保单分配给客户服务专员进行服务
C．有续期佣金的解约人员保单将由公司统一手动分配给所在营业部经理,如所在该营业部经理不符合承接资格，分配给所在营业部内职级最高且入司时间最长并达成赋予权享受资格的主任
D．在无头部内，有续佣的解约人员保单分配给所在营业部内职级最高且入司时间最长并达成赋予权享受资格的主任。主任承接需签订《主任承接无人承接保单承诺书》。经过以上层级分配，仍然无人承接的分配给客户服务专员进行服务
第9题
关于三季度“直营活动支持方案”奖励标准，下列说法正确的是（）
A.若该营业部月内直营活动按要求召开后，则按照1000元/场的标准进行奖励
B.若该营业部月内直营活动按要求召开后，根据活动签到人数按20元/人的标准给予奖励
C.若营业部当月未召开1场有效直营活动则扣罚营业部经理1000元
D.若营业部当月未召开1场有效直营活动则该营业部属员不享受公司直营方案
第10题
建模完成、印鉴卡启用日期前，（)在电子验印系统作“网点确认”操作，逐个校验新建模的电子印鉴是否与印鉴卡相符，账户录入信息是否正确。确认后电子印鉴正式生效。
A.印鉴卡保管员
B.账户专管员
C.营业部经理
D.变更印鉴经办员
第11题
以下柜台业务配置管理哪项描述是错误的？（)
A.网点营业部经理、会计主办、大堂经理有权限操作柜台业务配置管理交易
B.一个柜台下可配置一条或多条柜台规则，如一个柜台有多条规则，按照规则排列的顺序，排在前面的优先执行
C.柜台信息修改及删除必须在当前柜台状态为“未上柜”或“暂停服务”时系统才允许操作
D.柜台规则修改及删除在当前柜台任何状态都可以操作
